2015年企业家学到了什么？ |

随着新的一年的到来，我们经常变得非常反思。

我们花费在我们一直在思考我们的感激之情，我们的灵感来源，以及我们如何在即将到来的一年，在身体和心灵上提升自己。

在这段时间的反思中，采取一个好主意看看你的业务在2015年发生了什么 - 什么没有做过。什么时候你花了太多的精力，哪里没有花足够的钱？

我问YEC的s与我分享他们最大的从2015年开始为他们的企业提供收入，以及他们吸取了哪些经验教训。

您在2015年开始或开展业务时了解了什么？在下面给我留言，或者让我们知道Twitter上的@Bplans！

2015年的9个课程：

第1课：将客户反馈作为参与度量标准

您可能至少有一种测量方式你的客户的参与程度如何 - 但是你是否在寻求他们的反馈意见，作为增加参与度的方式？“自推出旨在增加消费者反馈的电子邮件营销工作流程以来，仅仅几个月，许多变化仍在开发中” TalkLocal的Manpreet Singh说。 “然而，通过增加基本参与度指标，我们看到整体参与度提高。”

“谁知道，如果一家公司真正关心他们要说的话，消费者更有可能再次参与其中？”他开玩笑说。

另请参见：快速提高社交媒体参与度的5种方法

第2课：广泛征求供应商的意见

“今年我们最大的痛苦点在于一些供应商未能兑现承诺，“SOCi，Inc.的Afif Khoury说，”尽管供应商和第三方很容易终止，但我们最终浪费了大量的金钱，更重要的是，与错误的供应商合作。“

Afif的课程学到了？花更多的时间审核供应商，因为它可以为您节省时间和金钱。

第3课：专注于交付

拥有最佳策略或最愉快的公司文化只有走到尽头 - 最终，它是重要的是您的企业可以提供。事实上，Spot Survey的Andy Karuza会认为它是“唯一重要的事情”。“如果有一件事情是重要的，那就是你可靠，”他说。 “如果您的业务不足，现在可能是重新评估您希望提供给客户的好时机，并且可以优化您的信息，或者

他补充说：“在一天结束时，人们想要购买结果，所以成为出售这些结果的人。”

第4课：减少效率低下而不会给员工带来负担

利用新技术趋势可能是迎接新的一年的好方法。我们涵盖了2016年一些我们最喜欢的新趋势，我们并不是唯一期待尝试新技术的人。

“我们的目标是在提高生产力的同时保持员工满意，”Knichel Logistics的Kristy Knichel说，他将专注于如何利用新技术来帮助她的员工。“

“我们的行业竞争越来越激烈，因此为了让我们以可扩展的方式发展，我们需要减少内部的低效率，”她说。 “2015年成功后，我们2016年的攻击计划是通过让这些平台为我们的员工提供更好的工作来利用我们的新技术收购。”

第5课：关注真实目的

2015年，Jere KITEWIRE INC的辛普森决定更具选择性，“我们停止向任何能够抛出一些硬币的人伸出援助之手，”他说，“虽然这看起来像是一次大胆而冒险的举动，但它已付出了代价关闭。 “我们花费了更多的时间来制定我们的目标，并确保所有现任和未来的员工都可以落后于他们，”他说。 “结果？我们纪录最好的一年。“

另请参阅：你应该做一些你擅长的事情还是追随你的激情？

第6课：雇用比你想要的更多的员工

“不要保守你雇用的人数， “推荐Blonde 2.0的Ayelet Noff。

如果你担心这样会让你嘴里唾沫过多，Ayelet相信你会发现这不是问题。

”营业额今天的世界很高。人们不再工作30年。如果他们坚持三分，你很幸运，“她说，”她的建议？“多雇用一些，你不会被遗漏。她说：“如果你计划迅速发展，总是要为人们将离开的情况做好准备。” “雇用超过你认为你需要的。 “

另请参见：如何雇用您的第一名员工

第7课：发展并深化您的网络

是你希望2016年的目标是提高你的网络技能吗？

尽管这是一个伟大的目标，Alphametic的Matthew Capala花费了2015年的时间来了解更深入到他现有网络的价值，而不是发展一个新的网络。有限的时间我们已经学会了在增加更多的业务网络之前，我已经学会了专注于深化与我已经了解的人的关系，“他说。”他的建议是什么？ “与你已经认识的人会面，而不是去参加一个你不认识任何人的社交活动。”这样，你可以建立一个更小的一组更强的连接，而不是一个你真的不需要的大型网络

另请参见：20 PR专家的网络技巧

第8课：消除负面影响

2016年，放开业务中的任何消极情绪。 Dogma培训和宠物服务公司的Megan Armstrong说：“消极情绪就像是你的团队和企业的癌症。”消极的人或客户很少改变，所以在过去的一年里，我学会了尽快消除它们。“

How梅根的业务是否由于消除了负面客户和商业伙伴而改善？ “[Negativity]变得更容易识别，并且您的时间更适合用于您的业务的积极方面，”她说。 “当你在重要事情上花费更多时间，减轻压力并为你的团队创造更好的氛围时，奖励是不可估量的。”

Lesson#9：拥抱疯狂的冒险

“今年，我们了解到，无论高点多高（或者低点有多低），他们都会通过，“拉力赛的亚历山德拉斯基说。 “你将永远离开你所处的时代，让你可以靠这个过程依靠的人是至关重要的。”

2015年教她关于风暴风暴的事情是什么？

“我已经变好了分享一切并不总是完美的，并意识到总有人愿意帮助，“她说。 “创办公司是一次冒险。”