视频：我需要什么类型的商业计划？ |

我一直在与Palo Alto Software的团队合作制作一系列视频，以帮助您进行商业规划。本视频回答了“我需要什么类型的商业计划？”

Transcript

问题是：什么样的商业计划，我真正需要什么？

它出现了很多，很难回答具体的问题，但我有点想问问你，嗯，你打算怎么用？

反映出商业计划和商业计划的个案性质，不幸的是人们认为商业计划是一些难以做到的，带有配方的沉重的正式文件，你必须从执行摘要开始并经过并且它具有

具有这个和那个以及那个，并且我说不是。

等一下。这是业务

表单遵循功能意味着你的业务计划应该包含，应该包括，你需要更好地运行你的业务。

那么你看看需求是什么。有些人正处于增长或创业模式，他们需要商业计划作为与潜在投资者，银行家，合作伙伴或员工沟通的方式。 “这就是我们想要对这家公司做的事情。”然后你创建一个总体的总结。

你可能实际上将它打印出来作为某人可以阅读的文档，或者它变成了一种做演讲介绍或你有什么。但是，区别很重要。我们绝大多数人在经营一项业务，我们需要的一项计划是跟踪我们战略的关键要素，并考虑我们必须采取的步骤以实现我们的目标，并分配指标和任务我们团队成员的日期和截止日期，以及项目销售和成本和费用以及资产和负债和资本，以便我们可以管理现金流，这当然是至关重要的。当我们管理现金流时，我们将使用我们的计划与实际结果，将计划与实际进行比较，以便如果销售额低于预期，那么我们必须调整费用和成本，否则我们的现金将会麻烦。如果销售额更高，那么我们希望进行调整，使我们有更多资源的优势进入我们的优先领域。我们希望能够根据我们业务的性质，流量（如信贷和应收账款以及库存和应付账款的销售额等）来预测现金流。

您需要什么样的计划？您需要能够帮助您更好地运营

业务的计划。这就是商业计划的目的。

你害怕的文件是什么？您的计划可能需要或可能不需要输出。这可能是你的计划停留在计算机上，输出是管理会议，计划与实际的计划管理。所以这是我决定你需要什么的框架。这取决于它将如何使用。我们中的一些人需要拥有那份不是计划的文件，它只是一个计划的重点，而我们中的一些人从不需要转出文件，但我们可能需要吐出电梯演讲稿或管理会议，或对计划的实际跟踪与实际或任何其他方面进行比较

这就是您如何确定您需要什么样的计划