Office Depot / OfficeMax合并如何影响消费者？

We’ve Got Whatever You Need, for Wherever You’ll Be - Office Depot OfficeMax

合并以保持竞争力

一站式办公用品大型零售商在首次在全国各地和国外开设商店时，充满了对便利性的需求，为办公室经理节省了大量时间。 Office Depot和Staples都在1986年开业，而OfficeMax则是从1931年创建的公司发展而来的。企业和个人都被吸引到将所有供应品集中在一个地方的想法。

随着沃尔玛和塔吉特等其他大型零售商开始将越来越多的办公用品纳入库存，提供便利的办公需求，同时也提供衣服和杂货，办公用品商店失去了一大块市场。

亚马逊然后更加戏剧性地改变了游戏，提供了购物的便利，而不必离开办公室，更不用说大型零售商无法承受的交付和价格。

互联网提供的可访问性为无数的办公用品零售商打开了大门，使其成为游戏的一部分，获得曝光率，并使企业对企业的销售更加高效。

随着越来越少的客户选择进入实际的实体店，整合对于超市的生存变得至关重要，并且正朝着努力的前沿增加互联网销售。

据“投资日报”报道，将重点转向互联网销售可能意味着OfficeMax和Office Depot将关闭多达600家商店。

据华尔街日报报道，即便史泰博也被迫重组其零售系统：该公司计划在美国关闭30家门店，在欧洲关闭45家门店，同时在2015年前缩减30家门店的规模。

然而，技术对行业的影响不仅限于互联网销售。无纸化业务的增长削减了对大量办公用品商店库存的需求。许多文档都可以通过云访问，为消费者提供了在移动设备上访问重要信息的最大便利。

纸张，墨盒甚至打印机的需求都比以前低得多。加上经济疲弱，这种需求减少对办公楼供应销售造成严重打击。

来自对冲基金的压力

虽然过去几年来多方面的变革压力越来越大，但合并的时机可能与投资对冲基金所表达的担忧有很大关系。

去年9月，Starboard Value LP持有Office Depot 13.3％的股份，而华尔街日报报道称，这位激进投资公司的首席执行官没有浪费时间给零售商写信，敦促他们迅速做出改变以提高盈利能力。

首席执行官杰弗里史密斯所要求的变化包括降低广告和管理成本，以及更多关注利润率更高的服务和产品。

两大公司合并的意义

OfficeMax和Office Depot的最终目标是通过大幅削减其实体店来增加利润，使消费者和员工对链条的未来不确定。

这两家商店都迎合了国际市场。 OfficeMax目前在美国和墨西哥拥有1,000多家零售店，而Office Depot在美国和加拿大经营着1,100多家零售店，其中商店集中在加利福尼亚州，德克萨斯州和佛罗里达州。

最有可能最终落入砧板区的商店将是低收入区域的商店，以及彼此靠近的商店。据彭博社报道，约有50％的OfficeMax和Office Depot商店目前处于重叠区域，这意味着所有零售店中有一半存在关闭风险。

显而易见的缺陷是伴随这些关闭而导致的工作岗位流失。每家商店的数千名员工可能会受到影响，从而降低合并后公司的运营成本，但代价是造成更多失业。

两家公司都没有宣布哪些商店可能在砧板上，并且还没有做出关于领导和位置的决定。 “今日美国”报道，每家公司的首席执行官都会留在原位，直到董事会（由每家公司的董事组成）选择替代人选。

关于公司总部所在地的最终呼吁也可能影响到数百人，因为关于新总部所在地的决定将被推迟到首席执行官被选中之后。 Office Depot的总部目前位于佛罗里达州的博卡拉顿，而OfficeMax的总部位于伊利诺伊州的Naperville。

尽管该公司可能会在每个当前地区至少开设一家商店，但消费者可能会觉得购物的地点较少。根据Marketplace.org的数据，拥有较少的超级商店也可能导致依赖Office Depot和OfficeMax等超级市场吸引客户的小型商场式零售商的收入损失。

价格是否会发生变化仍然是一个未知数，尽管这两项业务能够在其他地方削减成本，但它们可能能够维持甚至降低当前价格。零售情报公司newmarketbuilders总裁Carol Spieckerman认为，合并对购物者来说是一个净利好因素。 “最终，消费者应该从合并中受益，而且利益不会局限于合并后的公司。事实上，携带沃尔玛，亚马逊，山姆和好市多等办公产品的多类零售商可能会对定价产生相当激进的态度，“Spieckerman表示。

“相比之下，斯台普斯作为一家纯粹的办公用品供应商，其摆弄空间较小。尽管如此，斯台普斯别无选择，只能对竞争对手在交易后所做的任何降价和市场份额争夺做出反应。总而言之，消费者将受益于多个零售商的争夺，“Spieckerman说。

对竞争较少和FTC的恐惧

消费者的成本是政府可能关注的合并的一个副作用。当行业领导者减少到两家公司时，价格上涨的风险总是存在，如果FTC认为有必要，联邦贸易委员会仍有空间关闭合并。

时代比较上周与斯台普斯在1997年与Office Depot合并失败的尝试合并 - 联邦贸易委员会因为认为将办公用品超市从三家公司减少到两家而被关闭的举动将导致价格上涨消费者。

然而，与1997年的零售环境相反，这次最近的合并不会减少整个办公用品行业的竞争。 16年前Staples，OfficeMax和Office Depot是办公用品的主要供应商，他们现在面临来自多个来源的激烈竞争。

正如TIME指出的那样，美国联邦贸易委员会根据超级商店当时最新，最重要的行业创新这一事实做出了1997年的决定，这一事实已不再适用。

较小的本地商店已将合并视为获得牵引力和市场份额的机会。总部位于中西部的办公用品公司Twist Office Products总裁Wendy Pike指出，中型商家的定价和客户服务往往比大型票房供应商店更好。 “独立经销商也有大盒子吹捧的有竞争力的价格，很多时候甚至更好的价格，他们只是没有大的广告预算来推销它，”派克说。 “独立经销商将继续提供价值，因为他们没有很高的管理费用。”

其他办公供应链已经进一步吸引可能受合并影响的客户。全球首席财务官兼Cartridge World北美首席执行官Bill Swanson表示，打印机墨盒供应商Cartridge World计划利用OfficeMax即将推出的商店关闭。 “Cartridge World将为拥有MaxPerks奖励的任何人提供10％的产品和服务折扣（可能会或可能不会及时消除），”Swanson说。 “10％的折扣不仅是OfficeMax奖励的折扣的两倍，而且该品牌表示我们在这里可以满足您的所有需求。”

以这些不同形式出现的竞争，以及这三个巨头中的两个较小的正在融合而不是斯台普斯吞并另一家公司的事实，将表明这次合并将会在FTC几乎没有反对的情况下进行。事实上，这可能是大型票房供应商店下滑的最大证据 - 美国联邦贸易委员会认为Office Depot / OfficeMax整合非常轻松。

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