Keiretsu定义与实例|
Keiretsu: Why Foreign Companies Struggle in Japan
目录:
- 它是什么:
- 准时(JIT)是一种库存管理方法,即物料,货物甚至劳动力计划到达或仅在生产过程需要时进行补充。丰田汽车公司在20世纪50年代开发了JIT。 JIT通常被称为“拉动”系统,而传统的库存方法通常被称为“推动”系统或“即时”管理。
它是什么:
Keiretsu 是一个日本术语,指的是一个小型的综合供应商集团。工程(示例):
准时(JIT)是一种库存管理方法,即物料,货物甚至劳动力计划到达或仅在生产过程需要时进行补充。丰田汽车公司在20世纪50年代开发了JIT。 JIT通常被称为“拉动”系统,而传统的库存方法通常被称为“推动”系统或“即时”管理。
JIT的主要特点是它本质上要求供应商承担制造商的库存管理功能。 JIT公司往往比传统管理公司的供应商少。供应商整合
- keiretsu - 意味着供应商获得公司业务的较大部分,因此更致力于满足质量和交付要求。 JIT公司可用的数量折扣也可能更大。 为什么重要:
keiretsu 的目标是通过只保留足够的库存以满足即时生产需求来提高产品质量。因此,为了有效地使用JIT,公司必须准确预测需求。 JIT鼓励规划,简化和标准化旨在减少生产错误,并且最终鼓励限制产品的数量选择。这些方法消除了闲置材料的使用费用,并降低了缺陷产品的成本,浪费的空间,额外的设备,加班费,保修维修和报废。 然而,较小的供应商群体意味着JIT公司更容易接触到工作如果供应商无法交货,停产或产品短缺,独家或长期合同可能会使一些供应商失效以继续提高质量。