在这里插入借口|

我最近在校园里跑过这个帖子，题为“你真的需要一个商业计划吗？”这样的博客标题保证引起我的注意，因为我管理营销计划专业软件的开发商和发行商帕洛阿尔托软件公司的营销

看起来好像这种类型的问题每周至少在博客世界的某个地方出现，如果不是更频繁的话。对于你是否真的需要商业计划有很多不同的观点，但我认为Seattlepi.com专栏中的报价总结得非常好。

“如果你不这样做，你必须非常小心，不知道你要去哪里，因为你可能不会去那里。“ - Yogi Berra

或者这个更直接与需要计划有关吗？

”计划毫无价值。规划是必不可少的“ - Dwight D. Eisenhower

任何人都可以拿出一个理由 而不是 来编写计划 - 花费太多时间，你忙于做其他事情，这并不好玩，你不知道从哪里开始，等等。因此，不要过多关注计划（或文件）本身，而应关注计划。 Tim Berry在解释一种新的商业计划方面表现出色，他称之为“随时准备计划”的商业计划。检查一下

我想我们都可以同意，在某种程度上， 的计划是 必不可少的。

Kristen Langham

营销经理

Palo Alto Software，Inc.