如何克服员工的抗拒变化|

每天在商业和个人生活中发生变化。适应个人变化的同一个人可能不适应他们职业生涯的变化。作为领导者，你如何克服与员工变革的阻力？我认为这取决于变化的性质。亲自影响许多员工的变化，例如缩小规模，合并/收购，高层领导人的变化……这些变化都具有广泛的影响。其他的变化，比如技术的变化，部门的方向，个人角色/责任的变化……我认为这些变化更容易处理。但是，无论变化的大小如何，“如何克服变革的阻力”这个问题都不容易回答。事实是，许多人都难以改变，并且没有一种万能的解决方案。然而，您可以采取一些基本步骤来管理这些变化。沟通是关键。经常和公开的沟通

当人们没有全部事实，做出假设并传出谣言 时，抗拒变革就发生了。其次，承认他们对变化的感受和同情。但是，不要让他们沉浸在他们的感情中。迟早他们将不得不加强并接受改变，或者走出去。最后，要明白，会有一些员工不能或不会适应这种变化。人是人，你不能影响所有人。接受这个过程作为过程的一部分。我希望我可以提供关于如何克服员工变更阻力问题的具体答案，但坦率地说，这是一个试验和错误。你了解你的员工，对一家公司来说有效的东西可能不适合你。但只是继续跟他们说话。他们迟早会回来……或者他们不会，他们会离开。两种结果都可以。