如何在1小时内制定电子商务业务计划|

每个成功的电子商务业务都需要以计划开始。毕竟，如果你没有方向，你如何确定何时到达目的地？此外，研究表明，计划的人更有可能获得成功。因此，第一步是填写详细信息并创建一个启动在线业务的结构化方法。但是这看起来有点令人生畏，特别是如果这是你第一次进入电子商务世界。

究竟需要包含在商业计划中以及详细程度如何？ 你可能被告知你的商业计划中包含的细节越多越好，但这对于每个人来说都不是最好的策略。

数字化业务也需要灵活和反应性。 如果你的业务商业计划书的长度为200页，并且在完成之后就已经放在抽屉里了。 也就是说，具体说明（和写下）你想要达到的目标，如何以及在什么时间范围内是有价值的。因此，您应该为自己设定一个现实的截止日期，以便在纸上获得关键细节。这为您提供了一个功能性计划，以此来建立您的业务，同时避免由于过度考虑而导致的长时间延迟。

考虑到这一点，以下是构建业务计划时应包含的关键点以及一些映射指导原则那个计划在一小时内完成！

1。清楚了解“大创意”

您的计划的第一部分应该是详细列出

准确地 您的业务将提供什么，以及如何将您与竞争对手区分开来。这通常被称为您的价值主张。没有一个好的价值主张，你的整个商业计划就注定要失败。 在电子商务中，最好的想法要么集中在解决一个共同的问题上，要么建立一个全新的需求意识。无论您的产品是附加产品还是全新的创新解决方案，您的商业理念的核心应该是关于您的观众 - 而不是您。

如果您花费整整一个小时只做一件事和一件事，那应该是钉住您的价值主张，并确保您的客户处于您后续决策的核心地位，如投资和招聘。

2。找出你的利基并需要根据你的想法和价值主张，你需要弄清楚你在更广泛的利基中适合的位置。其中一部分将在您的初步想法背后加入硬性数字和事实。寻找您的客户利基是您计划制定过程中的下一个挑战。这将在很多方面体现出您商业创业背后的核心理念。然而，与其销售到广阔的市场，需要各种各样的期望和偏好，您需要将受众范围缩小至具有可识别和可定位需求的特定群体。例如，您可以选择将自己推销为左手厨房剪刀或老派角色扮演游戏。其目标是在您选择的市场中确定需求，并确定如何提供切实的解决方案或解决新问题。从那里你将更有能力确定你的营销信息，并建立你的品牌形象，因为你将会更清楚地了解你将要销售的人。请参阅Bplans文章中的按需验证文章，详细了解如何执行此操作。

在一小时内，您应该能够勾画出一些初步的客户资料和买方角色，以帮助实现初始定位和策略。您还应该能够确定受众规模，这将有助于您制定有关库存和购买的决策。

3。为您的竞争对手命名并描述市场前景

一旦你知道你的观众是谁，他们需要什么，现在是时候考虑你的反对。在确定你的利基时，你可能会遇到你所在行业内的一些潜在竞争者。

列出这些列表，花几分钟时间研究它们的影响和成功，并留意那些特别符合您的业​​务目标需要满足相同的需求。像Ahrefs和Buzzsumo这样的搜索引擎优化和内容工具可以帮助您快速，简洁地确定市场规模和市场竞争，并让您了解与大型竞争对手竞争所需的内容和公关预算。这也是一个很好的时机考虑一个SWOT分析 - 这个练习可以帮助你映射你公司的优势，弱点，机会和威胁。“即使在深入潜入利基的20分钟内，你也应该能够很好地掌握大名鼎鼎的人物，以及土地的谎言。不要忘记使用社交媒体渠道，尤其是Instagram和Pinterest，以了解更多关于行业影响力和品牌的信息。

4。列出你的团队成员以及为什么

无论您是在进行独奏操作，还是由专门人员组成的团队来帮助您实现业务目标，在计划阶段澄清这一点很重要，所以您知道正是你必须与之合作。记下可能有利于您的商业投资的任何特定优势或技能，并确保考虑到每个人能够承诺到您的项目的时间。

开始简单并创建一个简单的电子表格，记录任何员工或自由职业者的需求。不要忘记考虑像平面设计和录像这样的技能 - 这对于新的电子商务业务来说可能很快变得非常昂贵。考虑在您还在缩放时探索DIY模型。

5。设置预算和头脑风暴资金来源

正确地为您的电子商务业务提供资金需要进行规划。无论您是想要申请赠款，尝试众筹还是与投资者合作，您的融资路线都会对您选择开展业务的方向产生巨大影响。

首先确定您需要获取的所有信息，然后开始着手它将花费什么。确保你充分探索资金的优缺点，并在获取资金和实际获得资金之间留出足够的时间。在此计划的一小时版本中，您不需要进行完整的财务预测，但请记住，任何您要求资助的人（如银行或投资人）都需要您创建一个。

记住，如果您以后获得额外的资金来源并有能力增加预算，那么您始终可以扩大业务规模。但是，将您的预算设置为已清除资金来源的级别非常重要，因此您不会因无法支付成本而导致的情况发生。

在涉及电子商务技术时，您可能会更好地做一些网站内部的开发工作，然后与机构或自由职业者一起，当你对你需要什么

确切地

有更明确的想法时。将自己的初始预算用于昂贵而复杂的网络应用程序和环境时，没有任何意义，因为当您建立自己的商店时，它可以做得很好，并且可以帮助您验证产品创意，从而使您可以更清晰明确地进行操作。

6。记录您的里程碑

现在您有了路线图，最后一步是将您的电子商务旅程划分为可管理的部分。通过定期制定具有实际目标的时间表，您可以更好地了解您的计划是否按照您希望的速度向前发展。

此外，这些里程碑意味着您始终可以明确实现某些目标。然后，这些目标可以细分为可根据其技能组合和可用性分配给您的团队的个别任务。最后，如果事情开始落后于计划，您将能够迅速作出反应，以便加快速度或相应查看您的时间表。 绘制里程碑是一种快速简单的方法，可确保您的业务计划保持目标，并且意味着您可以根据商业现实策略性地增长和扩展您的业务。 如果您正在寻找更多关于如何写一个简单的商业计划，考虑使用Bplans免费下载的精益计划模板。一小时业务计划的最大优点是您可以专注于真正重要的方面，并在此框架上构建其他所有方面。

对您愿望的这种承诺意味着您可以确保不会最终结束努力工作你不再热衷的东西。反过来，创建一个小时的精益商业计划将使您能够向观众传达真正的热情，鼓励他们在品牌发展成为您计划中成功发展的企业时与品牌建立联系。