驾驭恐惧：克服开创新事业的情感挑战|

三位创造者的心灵骑士 ： “作为任何领域的创新者或创造者的高层成功的唯一最重要决定因素之一是能够管理和有时甚至寻求持续高水平的

不确定性 ，与风险损失 和 暴露于批评 。这三位创造的灵魂骑士通常不仅需要寻找，而且还需要不断追求，并且在延长的时间内不断增加强度。“（ 不确定性 ，第10页） 尽管恐惧是非常普遍的，关于如何在开始新业务的情况下处理它的建议令人惊讶地稀少。值得庆幸的是，导师不仅可以通过网络，而且可以在书架上使用。三位经验丰富的人 - 乔纳森菲尔兹，布莱克迈斯科基和丹妮尔拉波特 - 专门撰写了关于如何拥抱甚至利用您在建立业务的道路上可能遇到的恐惧。

不确定性：将恐惧和怀疑转化为燃料对于Brilliance

Jonathan Fields 作者Jonathan Fields在其着作

Uncertainty 中提供了一些很好的例子，他们成功地驾驭了他们的不确定性并克服了障碍，找到了成功。这些创作者都有什么共同之处：他们如何在关键时刻对恐惧和不确定性做出回应：“关键动作是整个路线中最具挑战性的时刻;他们通常会要求你在身体上，情感上和智力上投入，并承担巨大的，往往是盲目的风险……你的项目可能部分由你的日常决策和行动来定义，但是真正决定你是成功还是失败的因素你是如何在一系列关键时刻 - 创作关键时刻的动作 - “（第10页）。”乔纳森建议，建立日常例程，甚至简单的日常例程，可以帮助你在不确定时期保持停留并找到“创意荨麻疹“的志同道合的人可以将发展企业的过程转变为社会协作。他的书还提供了一些日常实践，以帮助你更加平静地面对未知事物，并增加你的创造力。 开始由Blake Mycoskie

开始重要的事

从微小的开始在他的小小的时候建立了TOMS（Tomorrow's Shoes）公寓，Blake Mycoskie第一手知道发起新业务的恐惧：“我保证，在任何新的努力中，都会有几天你会完全注定失败，相信失败是不可避免的，无论如何你很难工作，你永远不会成功……当这种情况发生时，你将面临你将遇到的最重要的测试之一。挫折和恐惧是不可避免的。区分最终失败和终极失败的原因是：你对他们做了什么？“

（p.52） 为了减少恐惧，布雷克指出了坚持真正使命的重要性无论何时你采取行动或作出决定。他还建议将热情的人围绕在自己的周围，他们会一直忙于工作，使您的业务取得成功。例如，实习生在TOMS周围嗡嗡作响的青春活力帮助布莱克在疑惑时刻保持信心。最后，他指出，在成功的人的引用和传记中总能找到鼓励，他们已经通过恐惧找到了自己的方式并取得了胜利。

The Firestarter Sessions：一个深思熟虑并且实用的创业指南Danielle LaPorte

Danielle LaPorte 商业策略师兼励志演讲者Danielle LaPorte坚信，当你开始一些新的事情时，批评是同等重要的。公众的眼睛：

“如果你真诚地表现出你所知道的 - 你会惹恼某人。批评和反对意见是动态表达和创造力的一部分

如果你没有产生一些抵触情绪，那么你可能没有完全走出 。

每七个人鼓掌喝彩，一个人就会嘶嘶作响，嘘，一个会冷漠，一个会比理智少。无论如何显示。 “

（//www.daniellelaporte.com/tag/dealing-with-criticism/） 她的书为处理与批评有关的恐惧提供了有用的提示，包括避免最初的反应，承认批评总是很难听到，并且通过考虑来源和意图培养对提供批评的人的同情。回家信息 尽管每位作者独特地提供它，但是所有这些书中的信息基本上是一样的。不要试图消除或避免在开始新业务时会出现的担忧。不确定性，损失风险和遭受批评的风险是不可避免的。相反，制定策略可以帮助你学习认识你的恐惧并不断前进。随着时间的推移，你甚至可以学会把这些恐惧转化为你的创造天才的燃料。