增长食谱：跟踪，反应，重复直到完成。 |

所以这里有一个有趣的引用：

增长至少与创造力一样多的纪律和执行力。

这是来自Mike Greenfield增长步骤：我学到的500个创业公司的增长黑客在公寓，数量合唱团

有趣的概念。这应该是显而易见的。但在那里，站出来，值得停下来并引用，正是因为它应该是显而易见的，而不是。 Mike在谈论“增长黑客”这个词。他继续说道：

事实证明，通常不容易解决增长挑战。这就是围绕“成长黑客”这个术语进行宣传的危险所在。黑客意味着一些奇怪和不可预测的事情。它唤起了一种感觉，认为肇事者比精确的科学家更加疯狂的艺术家，他们的方法非同寻常，难以复制。这意味着有一些模糊的代码可以被破解以产生神奇的增长解决方案。

他认为消费者创业公司使用一个好产品可以使用六个步骤进行管理。他称之为“一系列相当简单的步骤”。我把它称为令人愉快的简单：

1. Track。 （了解需要跟踪的内容）
2. 理解（人们如何使用产品）
3. 优先级
4. 设计/编写（可能会产生增长的功能）
5. 构建
6. 测量新功能的成功）

重复这个过程，只要它有效（这是我的补充）。 Mike增加了更多细节。