好风险投资,坏计划|
2-11-961208åæ¡è¦ªåå»æ
这是怎么回事?以不太好的计划为代表的好企业。你首先阅读计划,然后与人见面,听听他们的提问并提出问题。上周,我在11年的第十次评选中,在俄勒冈大学新创企业锦标赛中进行了半决赛。每年都有所不同,今年又有所不同,但以新的方式。两个杰出的观察:
我处理的四个企业是我处理过的四个企业中最好的一个。所有这四家公司都拥有雄厚的实力,可信的产品,有力的定位,有趣的市场以及优秀的团队。
- 四支队伍中有三支队伍提出不合适的计划,歪曲业务质量。问题始于漫长的蜿蜒文本,其中散布着语法错误。有些人的财务预测忽略了现金流和营运资本的关键因素。他们没有商业图表。
- 这太遗憾了。好消息是,他们必须提出的比他们在计划中表现出来的要好得多。坏消息是这些计划低估了企业的价值
尽管管理团队,业务提供和市场潜力比计划的质量更重要,但业务计划也是如此相对容易做好。为什么有这么强大的风险,他们是否会不小心重读和编辑他们的计划?这并不难。
我认为这是一个优化问题。为什么不尽力?如果你打算参加研究生级别的校际和国际风险投资竞赛,可以请人编辑简单实用的写作计划。确保您的预计收入和平衡与现金流量正确衔接,现金流量理解营运资金。使用商业图表来说明主要数字。
- Tim Berry