特许经营神话破坏我的商标|

这篇名为“8特许经营权所有权神话”的片断前些日子引起了我的注意。我喜欢神话击球手。然而，这一个让我感到惊讶。有些神话似乎是真的。例如：

神话2：我只能在我喜欢的生意中获得成功。

对我来说很有意义，所以我想我会购买神话。但是特里鲍威尔说：不管你信不信，基于业主背景的企业的失败率最高。您的特许经营业务是您寻求的生活方式的载体。如果你将自己的选择限制在你熟悉或擅长的领域，那么你就会置之不理，而忽略了过去业务经验范围之外的大量可能性。

然后就是这样：

神话4：我不能做生意，我对此一无所知。

在我看来，这似乎是真的，但鲍威尔说这是一个神话，因为……

当然，你可以。想要留在你的舒适区并且坚持你有经验的领域是很自然的事情。但作为一个特许经营所有者，你的工作正在运行并且不断发展你的业务，不管它是什么。请记住，你有可转让的技能。

也许。大多数进入特许经营的人是否从管理层的某个地方出来？他们有商业经验吗？我不知道，但我想知道。除了在为苹果计算机咨询，麦当劳汉堡大学教学一两次，为麦当劳做定制业务计划软件工作的过程中学习麦当劳几年，我还没有很多专营权的经验。即使这是12年前，所有这一切。“所以我问我的朋友乔尔Libava。他在Twitter上作为@franchiseking，他的博客The Franchise King在很多更好的商业博客名单上。他也是“小企业趋势”和其他一些博客的贡献者。事实证明，乔尔也对这些神话中的一些产生了困扰。“在他的神话6中，”特权扼杀了创造力，“鲍威尔说，”唯一的限制就是那些已经被证明可以创造收入的局限。“乔尔说：

这是不真实的。人们，你仍然必须按照自己的方式行事 - 而不是你的方式。仅仅因为一些特许经营商提出了一些麦当劳流行的三明治，请不要去特许经营，认为你将能够做到这一点。你将没有时间思考美妙的新想法。你将会经营你的生意。从他们的蓝图。

On Myth 7，“我买不起特许经营权”，鲍威尔说：“如果你看看它是什么：对未来的投资，你当然可以。”但乔尔指出鲍威尔出售特许经营权：

有趣的是，特里自己的特许经营产品进来，你猜对了，低于10万美元。总投资低于10万美元的大多数特许经营将涉及沉重的销售和营销。大多数人不是那种以销售为导向的。如果您没有充满活力的销售人员和卓越的销售技巧，请小心投资机会。如果他们不需要物理位置，这意味着客户不会进来看你。 “在神话8上，”我必须放弃我的工作，成为一个加盟商，“鲍威尔说：”许多特许经营理念都是专为那些从事其他工作的人设计的。 “乔尔怀疑它：

”什么？只有少数特许经营机会是为那些保住工作的人设计的。他们需要很大的口袋，通常是多单元的特许经营，需要花费很多时间来增长和赚钱。但他们对一些人来说可能是一个很好的机会。“

那么。不同的观点，总是有趣的。你相信谁？