如何雇用优质员工

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但是，对于那些缺乏品牌知名度的小型企业来说，找到优质的员工可能会给自然的候选人带来挑战，而内部招聘部门则需要寻找和筛选申请人。根据一家商业管理软件公司Sage Software Inc.对543家小企业进行调查显示，四分之一的小型企业表示，找到合格的员工将是他们在2015年面临的最大挑战。

虽然这可能很困难，但雇用员工是一项重要的决定。您不仅要支付他们的工资或小时工资，还要定期与他们合作，并相信他们能积极代表您的业务。招聘不良的成本可能很高，特别是当您考虑到您从不良员工中损失的生产力以及更换它们所需的时间时。

为了帮助您雇佣符合您公司文化的员工，并匹配您所寻求的技能和资格，Investmentmatome与招聘专家讨论了招聘小型企业的最佳实践。

在您开始积极招聘候选人之前，请确保您能够以最佳方式向潜在的雇员展示您的业务。

打磨你的公司故事。 候选人被吸引到有故事的企业，而小企业本身就有令人信服的叙述。当您与潜在的申请人交谈时，请告诉他们您是如何开始创业的，以及为什么您对此充满热情。确保所有员工都能清楚地表达公司的信息和故事，以便候选人对您的业务有一致的印象。

有在线形象。 您的企业网站可能是您公司的第一个候选人。更新网站以清楚地反映您的业务目的和文化，并包括一个招聘页面，列出当前职位空缺的职位描述和如何申请的方向。
创建精心编写的职位描述。 为您想要填写的每个职位写一份清晰的职位描述。职位描述应总结职位的职责，概述员工将负责的具体任务，并提供候选人所需的最低技能和经验水平。

一份出色的工作描述会激发对潜在申请人的立场的启发和兴奋。如果制作得当，它将有助于吸引高质量的候选人并阻止不合格的候选人。

全球人力资源机构Robert Half的高级执行董事保罗麦克唐纳在接受Investmentmatome的电话采访时说：“职位描述可以决定可能适用于职位空缺的申请人群。”

对工资进行研究。 为了让优秀的候选人接受这份工作，如果可能的话，给他们提供良好的工资和福利。这在包括技术，工程和金融在内的专业行业中尤为重要，因为公司之间的竞争非常激烈，无法聘请最佳候选人。

及时了解您所在行业和您所在地的平均工资，因为工资因城市生活成本而异。 Glassdoor和PayScale等网站可以帮助您了解其他公司在类似职位上支付员工的费用。

通过阐明除薪水之外可以提供的服务来区分您的业务，无论是健康利益还是成长为领导角色的机会。候选人会对能够产生影响并获得一系列专业经验的职位感到兴奋。

一旦您为您正在招聘的职位编写职位描述，请考虑您可以用来宣传职位空缺的所有渠道。

工作板网站是向广大受众发布您的空缺的简单方式，有很多。大多数网站收取的邮寄费用因地点，行业以及您在网站上发布的时间而异。其他网站每次求职者点击发布时都会收取少量费用，而且有些网站是免费的。

一般招聘网站包括Craigslist，Monster和CareerBuilder。许多行业都有小型招聘网站，如Dice，开发人员，数据分析师和技术项目经理，公关专业人员PRWeek和工程师Stack Overflow。诸如Indeed和SimplyHired等工作聚合网站策划了来自网络的招聘信息。

社交媒体。 LinkedIn允许您创建公司资料，发布内容并将该网站建议的职位空缺发布给符合您指定资格的LinkedIn成员。 LinkedIn的小型企业页面提供免费指南，您可以下载该指南，解释如何利用该网站进行品牌推广，营销，销售和招聘。最后，您可以支付LinkedIn Recruiter，它允许您完整地查看每个LinkedIn个人资料，并使用位置，当前公司和职位等过滤器搜索候选人。

Sage Software Inc.北美市场营销执行副总裁Gabrielle Boko表示，除了LinkedIn之外，小企业主应该使用Facebook和Twitter推销他们的公司并宣传职位空缺。

“开始像目的地一样使用它，”她在与Investmentmatome的电话采访中说。 “这是一个吸引人们的地方。”

面对面的网络。 虽然在线宣传可能是有效的，但没有什么比面对面的网络更好。即使您目前没有招聘，也要寻找机会与您所在行业的人会面，这样您就可以在有空缺时点击这一联系。

贸易团体，专业组织，俱乐部，客户甚至其他企业都可以提供交流机会。在Meetup和Eventbrite等网站或您当地的商会网站上查找行业网络活动。此外，Boko建议企业要求他们的会计师，经销商或其他第三方供应商推荐业内可能成为候选人的人。

“有可能，那些正在建立你的系统，做税或交付你的轮胎的人都知道某人，”博科说。

员工推荐。 如果您已经有一些杰出的员工，他们可以成为寻找新员工的绝佳资源。与您的员工讨论您正在寻找什么样的申请人。鼓励他们推荐朋友和以前的同事，并在他们的个人和专业网络中宣传你的职位空缺。考虑向推荐您最终招聘的候选人的员工提供奖励或奖金。

德克萨斯游泳学院的所有者Kathleen McMordie表示，员工推荐是她找到30多名全职和兼职员工的最有效方式。德克萨斯游泳学院是2014年在休斯敦工作的101家最佳和最聪明的公司之一。

“我们寻找员工的最佳方式是告诉[现任]员工我们需要什么，”McMordie在1月接受Investmentmatome电话采访时说道。 “如果[他们]找到某人，我们就会获得奖励，他们可以获得奖励，还可以获得查询费。”

就业机构。 如果您没有时间花在招聘和审查候选人身上，那么可能值得向第三方就业服务机构承包。私营就业公司帮助企业找到候选人并筛选申请人的全职，兼职和临时职位。许多机构也专注于特定行业。

如果您正在雇用一名全职员工，代理机构将向您收取员工薪水的一定百分比。例如，如果您雇用的员工每年支付50,000美元，并且该机构收取20％的费用，那么您欠该机构10,000美元。如果您正在雇用兼职或临时雇员，该机构很可能会按小时收取费用。

联邦政府。 美国政府在全国范围内为近3,000个美国就业中心提供赞助，雇主可以与助理一起编写职务说明，招聘候选人并确定工资。美国劳工部还经营CareerOneStop商务中心，这是一个网站，企业可以在该网站上发布职位空缺，并找到有关雇用，培训和留住员工的资源和工具。
如果您希望填补入门级职位，学院和大学可以提供大量有才华的申请人。联系大学就业中心，参加职业展览会或在校园招聘会上发帖。

有关启动和发展业务的更多信息，请访问Investmentmatome小型企业指南。

Teddy Nykiel是一位负责个人理财的职员 Investmentmatome 。在Twitter上关注她 @teddynykiel 并且 Google+的 .

图片来自iStock。