要知道和爱的财务报表|
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当然是的！我喜欢它，当别人说的话对我来说似乎很明显，但是只有在他们说出来之后才讨厌它。这是你的共鸣。也许这也是嫉妒，因为我为什么不这样说呢？无论哪种方式，都值得分享。
拥有收入目标是不够的。 “确定你想去的地方，然后制定一个计划，”约翰建议。 “如果你明年想获得100万美元的收入，那么就要把事情分解下来，以了解到底要花多少钱。你需要出售多少个单位，或者你需要付多少个小时？而且价格是多少？“
这就是Karen-Michelle Mirko在上周的美国运通OPEN论坛上援引John Harmon的金融工具来帮助您拓展业务。这是在“打破你的计划”的标题下。这是非常好的建议。
他继续推荐观看几个关键财务比率：
- 现金天数：可用现金保证负债多少天？
- 天的库存：需要多少天才能翻过库存？
- 毛利率：减去商品成本后销售剩余的金额是多少？
- 债务与权益：债务对资本的杠杆作用如何由业主投资？
当我在那里阅读财务报表是商学院的基本构建块之一，我觉得这对每个业主都是一个很好的提醒。您的财务状况应该像仪表板和控制中心一样工作。学习使用它们，它们可以成为一个强大的管理工具。
（image：Business Plan Pro版本12）
