你是否知道拥有企业的这些神话？ |

我前几天在 Forbes.com 上看过“拥有小企业的迷思”。这是一个很好的阅读，基于对Anand Sanwal的采访。以下是一些亮点以及我的评论。

1。神话：都是有冒险精神的远见者。事实上，事实证明，我们更乐于接受，但我们喜欢谨慎计划并采取预防措施。 2。神话：这个想法比细节更重要。

我的观点正确。我已经在这个博客上发布了关于这个的很多内容。例如，“这个想法和2美元让你喝杯咖啡”。等等。 3。神话：嫉妒地保护你的想法，免得有人偷走它。

我不太确定。 福布斯 说： 真相：你可能会遇到某事，但你肯定没有所有的答案（如果你甚至知道要问所有正确的问题）。 “虽然你不想把你的整个商业计划放到互联网上，但是做家庭作业的人都会选择相对较大但有选择的人来讨论他们的想法，”LinkedIn的创始人兼首席执行官里德霍夫曼说。我说这不是那么简单。你不能对某个想法产生偏执：如果你需要投资者，你必须谈论它。真正的投资者不会窃取想法，他们希望团队建立公司，而不是想法。另一方面，大多数想法都会反弹一段时间，并且与其他有相同想法的人竞争。不要简单。小心分享，并且只与那些能够回报你的人交流（如帮助，反馈等）

4。神话：你的商业计划必须坚如磐石

。不，不是。这就是为什么我一直说你的商业计划是错误的，但至关重要，因为你随时随地建立它。

5。神话：激情会让你在那里。当然事实是激情是不够的。你需要提供价值，并实施等等。我喜欢

福布斯 的说法： 激情可以缓解15小时的痛苦。它可以激发员工并赢得客户。在某些情况下，它甚至会让投资者陷入深陷困境。但它不是银弹。 6。神话：你可以设定自己的时间表。

是的，对，我说;除非你有客户或顾客。

福布斯 引用PrintRunner首席执行官Mike Zaya： “你必须成为任何一天中第一个男人和最后一个男人。” 神话：这里有荣耀

。好吧，有时候…在美好的日子里，也许吧。

福布斯说，“尽管它的所有奖励，船舶也可以感觉像是一个吃力不讨好的工作。”