社区生活：比千禧一代更好吗？

作者：Ori Zohar

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在2016年第二季度，房屋所有权下降至62.9％，这是自1965年以来的最低水平。尽管住房市场在过去几年中显着反弹，但年轻人仍然不愿意加大购买力度。 18至35岁的人的住房拥有率为34.1％，是所有一代人中最低的。

学生贷款债务和停滞不前的收入使一些千禧一代远离市场，但其他人正在有意识地选择以不同的方式接近他们的住房状况。所谓的“千禧一代宿舍”的兴起就是Y一代成员在进入所有制市场之前如何重塑房地产的一个例子。

宿舍生活：不仅仅是为了学生？

当你想到宿舍时，你可以想象一个15×15英尺的房间配有迷你冰箱和双层床，但这与千禧一代的公共生活相似。相反，初创公司和房地产开发商正在为年轻人设想一种全新的生活方式，他们更喜欢共同生活和房屋所有权的特权。

Take Common是一家位于纽约的创业公司，由技术教育公司大会联合创始人布拉德哈格里夫斯发起。十月，Common打开了通往布鲁克林一座占地7300平方英尺的建筑的大门，该建筑设有19间卧室，分为四间套房。每间套房均设有厨房和两间浴室，租户可共用公共空间 - 因此得名。

卧室设施齐全，包括床单和毛巾。公用设施，高速无线网络连接和免费洗衣服务。该公司在共享区域储存烹饪设备和清洁用品，并每周清洁一次。

此后，该公司又在布鲁克林开设了两家分店，其中一家位于时尚的威廉斯堡附近，占地20,000平方英尺，还有一家位于旧金山。

Common并不是唯一一个参与该行动的创业公司。开始开发协作工作空间的WeWork正在将相同的模型应用于住房。公司创始人Adam Neumann和Miguel McKelvey将WeWork华尔街办公室的高层改造成了生活空间。

居民可以在WeLive的一室公寓和公寓中租用一个，两个或三个以上的卧室。所有单位都配备齐全，包括床单和毛巾，高清电视和吸顶式扬声器，并有私人厨房和浴室。酒店内设有全职礼宾和家政服务团队，公共区域的居民可以玩电子游戏，洗衣，看电影或共进晚餐。居民可以按月租房，不需要信用检查或经纪费。 WeLive还承诺您可以喝的所有咖啡，茶和啤酒。

目前，WeLive在纽约和弗吉尼亚州阿灵顿拥有房产。纽约物业的容量为100％，而Crystal City的租金占80％。典型的WeLive租房者大约有30年的历史，但这些单位也吸引了老年人和儿童以及商务旅行者的兴趣，他们需要经济实惠的短期住宿。

社区生活的吸引力是什么？

是什么让千禧一代想要在大学时代完成后涌向更高档的宿舍生活？

成本可能是一个答案。位于布鲁克林的Common's Pacific酒店的私人客房起价为每月1,455美元，租期为12个月。 WeLive华尔街的单人床位起价为每人1,700美元。与布鲁克林的典型租金相比，截至2016年6月，平均每月租金为2,809美元，宿舍生活可能是较便宜的选择。价格中包含如此众多设施的事实提高了租户的舒适程度，他们不想麻烦地将电缆连接起来或者将脏衣服拖到自助洗衣店六个街区。

社交成分似乎也是一个很大的吸引力。在WeLive公寓，有一位社区经理负责组织居民之间的定期聚会。能够去距离前门几英尺的卡拉OK之夜可能对千禧一代很有吸引力，他们宁可不敢在当地的酒吧或夜总会现场表演。

衡量对住房的影响

这些千禧一代的宿舍引发了家庭购买的下一个问题。千禧年住房市场正显示出一些生命迹象：随着这一代人逐渐老龄化，住房拥有率开始以比前几年更快的速度增长。

公共宿舍模式是否会通过使租赁成为比购买更具吸引力的选择来破坏房地产仍有待观察。在这个阶段，共同生活仅限于像纽约这样的大城市，人们可能自然而言更倾向于租房而不是购买 - 绝大多数年轻买家都没有在这些昂贵的城市中购买这些商品。地区，而不是较小的市场。

目前，在较大的房地产行业，公共生活仍然是一个小小的利基市场。在一些城市，购买是千禧一代租赁的最佳选择，这可能使宿舍生活方式更难以长期流行。然而，如果像Common和WeWork这样的公司可以将他们的模型应用到美国的小市场，那将会很有趣。

Ori Zohar是Sindeo的联合创始人，Sindeo是一家将消费者与抵押贷款联系起来的公司。Sindeo是Investmentmatome的商业合作伙伴。