建设一个环保品牌：避免的陷阱|

“实施更环保的商业行为可以成为建立更强大，更全面，更具吸引力品牌的垫脚石。”

从商业角度来看，没有什么比“绿色环保”更好的原因了。从税收减免或赠款中受益，并节省能源账单上的金钱，实施更加环保的商业行为可以成为建立一个更强大，更全面的平台的垫脚石dend和有吸引力的品牌

避免六个缺陷：

开发品牌的环保方面并不像改变你的标志使其变得绿色或对减少能源使用和回收更模糊的承诺一样简单。但有时学习如何做某事的最好方法是仔细观察

而不是 。有鉴于此，在尝试开发品牌对环境负责任的一面时，这些都是避免常见的缺陷。 1。只依靠绿色环保

虽然越来越多的企业认真考虑如何提高可持续性，这对于环境来说是个好消息，但这也意味着你不能希望从只有你的绿色证书。

以Ben&Jerry's为例。成立于20世纪70年代的冰淇淋制造商希望促进可持续商业实践，因为大多数企业都认为转亏为盈并且对环境负责不兼容。虽然商业世界发挥出色，但Ben&Jerry仍然处于创新的前沿，并于2007年成为第一个“气候中和”的冰淇淋制造商。

但是，简单地变绿就不会让Ben&Jerry成功，因为它是今天Ben&Jerry's也是一个有趣的品牌，以创意风味组合和俏皮包装而闻名。对于其他品牌来说，Ben&Jerry是不会错的 - 哈根达斯会不会建造了一个香味墓地？

2。缺乏真实性

如果您或您的企业有为环境做正确的事情的历史，那么诚实就应该成为第二天性。另一方面，如果你对环境的兴趣仅仅是建立你的品牌并增加利润，那将是更具挑战性的。

伪造真实性是困难的。相反，你需要努力寻找一种你真正热爱的事业。例如，如果您关心贫困问题，您可以支持旨在提高低收入家庭燃油效率的项目。如果食物是你真正的爱，你可以探索帮助顾客减少食物浪费的方法。

虽然节省你的时间，精力和金钱的计划将不可避免地受到你的行业和现有品牌特征的影响，足够的空间让你的真正兴趣引导你的行动。

另见：什么是社会企业？

3。不相关

让您的环境商业习惯与人们的生活息息相关，应该很简单，但如此多的公司却因为统计数据，百分比和数字而陷入困境，这对最终消费者来说最终意义甚微 - 如果有的话。织物柔软剂品牌Lenor在英国宣布了其新的浓缩洗衣产品，广告并未关注包装尺寸减少的百分比或制作每个瓶子时节省的二氧化碳量。相反，信息集中在如何转换可能会使消费者受益 - 首先，如果每个人都转换，最多可以将14,000辆卡车装载起来，其次，洗车的成本降低25％。是的，有数字，但它们与有形的东西有关 - 路上的卡车，口袋里的钱 - 不是无形气体的克数。

您的客户希望成为绿色环保企业，但他们中的许多人存在相互冲突的愿望，比如节省资金，所以不要害怕通过沟通为什么绿色不仅仅对环境有益，而且还有利于满足客户的更多自私需求他们。

另请参阅：7种让员工持续思考的方法

4。 “绿色洗涤”

一家花费更多时间和精力将自己描绘为环保而非实际减少其环境影响的公司表示正在进行“绿色洗涤”。它玷污了您的品牌，误导了您的客户，帮助环境。

顾客比以往任何时候都更加生动，所以不要试图把羊毛拉过来。为了确保您的良好意图不会在实践中不经意地出现，请避免做出含糊不清的陈述，在可用时提供证据作为备案，并且不要试图将您的客户与行话混淆起来。

5 。忘掉你的客户的角色气候变化带来的挑战如此之大，需要国际社会的努力来应对。那些真正认真对待环境影响的企业理解他们只是解决方案的一小部分，积极鼓励他们的顾客像他们一样热情。

LUSH化妆品就是一个很好的例子。采取他们的包装方法：他们的大部分产品根本没有进入任何包装 - 它们是“裸体”出售的。“那些例外的产品使用由消费后回收废物制成的包装然而， LUSH更进一步鼓励客户回收利用，提供免费的面罩，用于返回面膜出售的五个空黑色容器。这对顾客来说首先是一种奖励计划，但也会让他们养成回收的习惯

另请参见：绿色举措如何为您的企业带来好处 6。忽视专家

去年，联合利华的首席执行官成为赢得世界野生动物基金会爱丁堡公爵奖的主要跨国公司的首席执行官。联合利华和世界自然基金会已经有几十年的关系了 - 在1996年，他们共同成立了海洋管理委员会，负责认证并推广负责任的捕鱼活动。

虽然你可能无法与全球知名的慈善机构如WWF ，没有任何东西阻止您与当地组织或慈善机构合作来帮助您提供和促进可持续实践。您的企业是否努力实现绿色环保？你有什么提示希望使他们的公司更加环保？请在评论中告诉我们！