我能雇一个员工吗？

除了简单地确定你是否有足够的资金支付工资和福利之外，决定聘用一名员工还有很多。您还需要拥有管理新人的带宽，并能够解释业务的运作方式以及他/她的任务。

您必须花时间进行培训，并在早期纠正员工错误，但一旦小型企业开始工作，招聘就是必要的投资。在某一天你仍然需要戴很多帽子，但你不想变得臃肿和没有生产力。您准备雇用员工的一些迹象包括：

• 传入的工作太多了。 如果你发现每天都压倒一切，无论你是在工作还是在想工作，那么按照自己的方式经营你的企业可能是不可持续的。如果你对更多的客户拒绝，可能是时候雇用一些帮助了。
• 没时间发展业务。 拥有太多业务的另一个影响是没有时间适当地推销自己或公司的使命。如果您的客户群保持低水平或下降，则需要聘用。
• 在核心业务之外花费了太多时间和精力。 您的主要目标是成功开展业务，因此，如果您不得不经常停止和处理行政工作，您可能会忽视您的目标，据建筑成本关注管理负责人Stuart-Lynn Company的维多利亚卡巴诺斯说。 “当天没有足够的时间来接听电话，舔邮票和给客户演示，”她说。
• 稳定的现金流。 无论您的公司是否盈利，您都需要确保未来的员工可以依靠稳定的薪水。你不希望在一年中处于无法支持新员工的情况。这可能会损害您的声誉，并使您在培训员工方面投入的时间和精力感觉像是浪费。

时间和金钱，上面的共同点，是你最有价值的两个资源。一旦你决定雇用某人，请记住每个新员工带来的各种成本。他们可以快速加起来。以下是部分成本的明细：

工资表

工人工资单，无论是小时工资还是工资，都是雇用员工时的最大开支。由于薪酬取决于行业，专业知识和其他因素，因此无法解决成本问题。

优点

对于雇用少于50人的企业而言，提供福利不是强制性的，但如果您想竞争行业中的顶尖人才，您将需要提供这些福利。在福利中，从员工的角度来看，健康保险是最受欢迎的保险之一。但找到合适的计划为您的员工提供服务可能很困难。开始搜索的一个好地方是小企业健康保险市场，它通过“平价医疗法案”提供团体计划和税收抵免。雇员福利通常会增加20％至40％的工人基本工资，投资顾问兼密苏里州堪萨斯城111th Street Investments的所有者Mathew Dahlberg说。

工作场所成本

为员工提供完成工作所需的空间，工具和设备至关重要，但价格昂贵。确切的成本取决于您的企业所处的位置以及您的员工需要哪种工具和设备。另一方面，纽约市的办公空间是世界上最昂贵的办公空间之一。卡巴诺斯说，由于曼哈顿的房地产价格，“只租一个人的桌面空间可能是1000美元”。

增长成本

当公司发展并变得更有利可图时，成本也会增加。一个可以迅速变得昂贵的领域是计算机和服务器设备以及互联网公司的IT支持。随着业务的增长，可能会增加的另一项成本是保险。这些成本会根据收入变化，员工人数和其他因素而增加。

随着您的扩张，迁移到更大的办公室是另一项费用。总部位于亚特兰大的公关公司威尔伯特集团（Wilbert Group）的创始人托尼•威尔伯特（Tony Wilbert）与妻子一起在客户办公室创办公司。当他们变得足够大以便搬出去时，在市中心找到一个中心位置对于吸引使用公共交通的年轻员工以及为想要访问的客户提供便利非常重要。

员工流动成本

当然，培训和维护不工作的员工所浪费的时间是一回事，但一些员工流动是业务的一部分。对于像加利福尼亚州萨克拉门托的Foundation Restaurant&Bar公司Matt Sin这样的餐馆老板，预计会有季节性招聘，特别是在年末假期。

“最终，”投资顾问达尔伯格说，“对于有员工的企业来说，劳动力成本将始终是第一大成本。”了解能否负担员工是建立一家优秀公司的关键一步。有关雇用第一位员工的更多指导，请访问Small Business Administration网站。

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