9开创企业的有力原因（+书籍赠送品）|
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从远处看，成功的s可以看起来像一个不同的物种。我们所看到的只是他们在企业中的成功以及对一些可能令人望而生畏的人。
但是，如果你看看这些人开始他们的生意的原因，很明显我们大多数人都有一些共同点跟他们。一旦这种认识实现了，就更容易想象自己负责我们自己的企业 - 即使它只是“兼职”。
让我们来看看人们创业的九个最常见的原因。 。
害怕失业潜在的失业是否足以成为一个理由？我们从成千上万的人那里听说过。来自Zalmi Duchman的评论是具有代表性的：
“我开始了我的生意，新鲜的饮食，因为我即将失业。我25岁，一个四岁的女儿和一个儿子在路上。我无法失业，但我无法想象必须为新人工作。“
Duchman注意到为那些正在节食或忙于自己做饭的人提供餐饮的服务已经开始全国各地，但没有服务于迈阿密市场。尽管他对这项业务一无所知，但他决定填补这一空白：
“我于2005年11月和2006年1月1日推出了我的饮食投放网站，我向三位签约的客户送餐。今天，我很庆幸我有成为一名成功者的动力。我的公司现在在全国各地经营五家厨房，每天为超过4,000名客户提供餐食。“
如果您明天被解雇了会发生什么？
如果您明天被解雇，您会知道该怎么办？ 如果您不这样做，让我们建议一个可以立即开始实施的计划。
省钱
创建紧急资金是第一步。如果你失去了工作，它不仅可以让你支付账单，还可以让你在下一步要做的事情中给你喘息的机会。
- 今天开始准备第二份工作。 [大约] 1,000小时可以从强迫职业转变中恢复，并且1,000小时只是再培训的一部分。这是一段很长的时间。这导致我们接下我们的下一个建议： 找到你关心的事情，如果你明天得到粉色证明，可能会作为降落伞。
- 虽然压倒性的支付账单的必要性当然是足够的为了让你入门，我们发现人们创办自己的公司有八个额外的原因。 2。发现了一个机会
- “我是一位医生 - 麻醉和止痛药专业，”Erica Escorcia开始说。“我觉得有必要做一些能够改变护理方式的方法，让它更有效率，更方便，并参与并降低成本。我与我的丈夫的亲戚合作形成了互动医疗解决方案。我们使用传感器来帮助患者颈部和腰部疼痛。“传感器监控患者运动的频率以及他们的进展情况。
”我们希望患者能够预防和治疗问题，而无需担心仅限于保险计划通常涵盖的十二场会议，“Escorcia说。 “通过我们的方法，患者可以按照家庭锻炼计划获得长期成功，并希望避免不必要的手术。”
3.生活不仅仅是金钱
创办公司的第三个原因是什么？你相信就业不仅仅是一种薪水。
Thrillophilia的共同创始人Abhishek Daga说：“我出生就是为了冒险！在我从印度理工学院毕业后，我在思科工作了四年，但后来改变了我的思维定势。我意识到我不能没有创新就活着。
“我结合自己对户外的热情以及数字营销和策略技巧，开始了印度最大的冒险门户网站Thrillophilia.com和策展人。”
“我意识到没有什么比创办自己的创业更冒险了。比创办自己的公司有什么更大的冒险？“
4。你不会为别人工作
人们创业的另一个原因是什么？他们对他们的老板生气了。“9/11之后，科技泡沫和外包，找到一份好的IT工作很难，”曼尼马马卡斯回忆说。 “我是一名技术熟练的网络工程师，并且仍然工作了近一年。我发现自己在一家中级会计师事务所工作，这家公司也碰巧提供IT咨询服务。“[
]”我为一个对技术完全无能为力，而且总是白痴的人工作。事实上，他即将离婚文件服务他的妻子，但因为她出车祸而被迫离开。他没有等，因为他感觉不好，他在等待，所以他不会错过人身伤害解决。他很讨厌。“
年后，他雇佣了一个完整的小丑来帮助我解决一些工作量问题。我想这不是我的帮手，但可能是我的替代品。一个星期后，我递交了辞呈并为我自己工作。“
我们很高兴地报告说，曼尼的IT咨询业务进展顺利。你知道你可以做得更好
人们给予开创新业务的这个常见原因源于他们在工作领域的经验和知识。他们对公司运作越熟悉，他们就越自信。可以做到这一点，并做得更好。
正如一位读者写信给我们简要总结了很多人告诉我们的：“我知道我可以更好地按照自己的方式做事。”
6。
必须做到这一点
我们反复强调的一个最有趣的反应是他们自己不得不这样做。
他们必须自己做一些创意/挑战/实现/满足。正如Kaitki Agarwal告诉我们的，他们无法想象，将他们的余生花在世俗上。 Agarwal说：“我创立了自己的公司，因为我喜欢创新，做一些具有挑战性和不同的事情，这会导致混乱，让人们的生活变得更好。我需要每天都做一些新鲜而有趣的事情。“
阿加瓦尔说：”企业界太局限了。我必须负责我的工作生活。“
7。
必要性为基础的船
与必要性论证相关的是一种亲近我的心。你被开除了。
约翰肯尼迪说他成为了一名战争英雄，因为“他们沉没了我的船“我变成了一个人，因为我被抛弃了工作。
因为我认为这是一个非常糟糕的决定，所以我不得不说出一些东西。”我去找我们的主人说：“如果你我真的很想做到这一点，我保证我会尽我所能去执行它，但由于以下原因，这是一个非常糟糕的主意，“我继续详细解释潜在的问题。
所有者表示感谢我为我的“诚实和坦率”，并有“胆量”来面对他。 “我喜欢这样的员工，”他告诉我。 “我仍然要做我想做的事情，但我立即给你15,000美元的加薪。”我周四回家后感觉自己很好。周五早上，我被传唤到店主办公室。 “保罗，我昨天对我们的谈话有很多想法。你被开除了。你现在可以离开。“
我想告诉你，那一刻我对自己说：“这是创业公司的最佳时机。”但我没有。我花了接下来的几个月疯狂尝试着手新的演出。但即便如此，尽管人们向我提供了详尽的合同安排，但没有人向我提供全职工作。所以，踢，尖叫，我成了一个 8。这就是我想要度过的时间
有些人会感到惊讶是创业的下一个原因：为了生活方式。
兰斯说：“我辍学并没有完成学位。我会工作，不喜欢它出于某种原因。我希望为一家诚实而前瞻的，真正想要帮助人们的企业工作，但我似乎从来没有找到合适的人选。“”我一直想在工作或职业生涯中遇到的一件事是灵活性。所以我采取了非常可观的减薪方式，拿了一份工作让我创业。我知道，如果我不想回答除我自己以外的任何人，这是唯一的选择。我没有尝试不同的[工作]并获得相同的结果，而是创建了我自己的方法！“
9。
灯泡终于继续
对于我们谈过的其他人，他们只是保持之字形，直到点击一下。
威林汉姆开始说道：
“开办我自己的公司并不是我最初的计划，这为我带来了一些美妙的成功和一些令人尴尬的失败。“
作为适应社交媒体和在线的早期使我能够保持参与我的行业，保持可见，并确定何时对我的产品进行更改和服务。我已经能够建立良好的关系，并且通过这种策略抓住了一些鱼，但我仍然在捕鱼以捕捉那只鲸鱼。“
改编自”拥有你的未来：如何思考和茁壮成长“一个不可预测的经济“，Paul B. Brown与Charles F. Kiefer和Leonard A. Schlesinger（AMACOM; 2014年6月12日; $ 22.00精装; ISBN：978-0-8144-3409-3）。
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