在经济衰退期间需要创业的8件事<|

我们今天的嘉宾作者是巴里·莫尔茨。巴里创立并经营了15年以上的成功与失败的小企业。他也是“弹跳！失败，弹性和信心实现您的下一个伟大的成功“。他是一位热情的演讲者和船上的老师。

在经济衰退期间需要开展业务的8件事

1。卖止痛药。在经济困难时期，人们只有在痛苦或需求非常大的时候才会购买。专注于销售业务中的止痛药而不是维生素。了解谁在痛苦中，谁有钱来解决这种痛苦。了解谁现在解决了他们的痛苦，他们为什么会转向你。 （提示：答案不能总是价格！）

2。寻找像你这样的疯子。商业的想法是毫无意义的。这一切都在执行中，这意味着它只是关于人。找到你想开始创业的人并坚持下去。建立强大的个人和专业支持结构 - 您将需要它。

3。向我展示客户。忘掉花哨的商业计划或扩展分析。出去问问潜在客户“你会购买我的产品吗？”这个答案将是你的业务需要的唯一一个。

4。这是现金流，愚蠢。让顾客在购买时提前或现金支付。创业企业是关于你的现金流而非利润。如果您可以让您的客户在交付产品时支付定金或支付您的费用，那么您的公司将变得更加强大。

5。选择利基。一开始，请着重于提供一件最好的东西。不要伸展自己，你的资源太薄。

6。给疯狂的客户服务。除非您是公用事业公司，否则杰出的客户服务是唯一可持续的竞争优势。做到这一点！

7。便宜。这是你的钱。在其时间之前不花钱。查找既可变又可用的资源。不要因增加固定的间接费用而使自己破产。

8。不要投注农场（或您财产的任何其他部分）。很多时候，企业需要发展和改变。不要把你所有的钱都押在公司的最初愿景上。保留部分资金以备需要改变方向时