招聘朋友和家人时需要考虑的5件事

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与亲密的朋友和家人一起工作似乎是一个理想的情况。你无法想象那些会更加投资于你的幸福和成功的人。不仅如此，实际上你们也喜欢彼此。

这些是你关心并且容易与之交往的人。如果你靠个人的艰辛依靠这些人，他们肯定会以专业的身份提供，对吗？

并不总是。

在你开始招聘朋友和家人之前，有必要回答一些棘手的问题，或者他们不会为您的业务做出贡献。这并不是说你应该自动恐惧招聘（或解雇）一位亲密的家庭成员或朋友。在进行招聘过程之前，请考虑以下因素：

1。他是否有资格担任这项工作？

当我要在我的房产上打破新办公室的位置时，我试图决定约翰逊机械（一家卡特彼勒建筑集团）和我的姐夫（谁在之前做过一些美化工作，并正在寻找工作）

我在两者之间被撕裂，但后来我想到：我很可能不会聘请一个完全陌生的人，位置。我可能会感到困惑 - 并且有点好笑 - 有人会在缺乏要求的情况下要求找工作。然而，当熟悉成为问题时，这种态度非常常见。 为什么我会把这样一个重大项目交给那些经验不足的人手中？

你没有做你自己或通过给一个朋友或家人提供工作而无法做到这一点，你的企业会给予任何帮助。

通过给一个根本无法做到的朋友或家人提供一份工作，你并没有做自己或你的生意。你甚至可能会伤害那个朋友。这适用于建立新办公室等身体技能以及处理会计等心理技能。

这可能导致朋友不得不面对很大的压力。他们也可能成为大量怨恨的目标，特别是如果同事知道他们只是因为他们与你的关系而被雇用的话。

如果亲戚或朋友有资格获得这份工作，这应该不是一个问题。只要让他们知道你期望他或她尽力而为。

2。你是否有正当的理由雇用他或她？

有一个人发现自己陷入了一片腌菜，因为他的妻子要求雇用她的侄子。侄子引发了一个有问题的情况，使得这个男人的工作场所和婚姻都处于危险之中。

雇用一个家庭成员严格地作为一种恩惠并不是给某人工作的好理由。如果他雇用了侄子是正确的原因。雇用家庭成员严格来说是个好处，而不是 是给别人找工作的好理由。 在这种情况下，并不是为了找到最适合的工作。这可能不是关于帮助有关亲属

这是关于使用专业的情况来解决个人问题。 通常发生的事情是因为亲属或家庭成员因个人原因来为你工作，而不是专业人士， 不可能完全过渡到专业关系。 请注意，这名男子现在正在处理给予他侄子专业地位的个人后果？这就是为什么在招聘过程开始时强调专业标准和期望是很重要的。

如果你根据自己的专业能力和经验聘请某人，通常可以避免不必要的私人戏剧。他们会破坏你的营业地点吗？

如果你从个人经历中了解到，这个人具有两极分化的特征，那么最好通过雇用他或她。你不能创造一个可能会让你成为优秀员工的环境。坚持与朋友和家人一起工作，你知道他们可以以专业的身份进行工作，而不会疏远或激怒他人。

如果你从个人经历中了解到这个人具有两极分化的特征，那么最好转嫁他/她。

谈论可接受的工作场所行为也是一个好主意。让这个人知道你不会容忍他们利用他们与你的联系欺负或勒索其他同事。

那个人应该尊重你，以便他们以最好的行为工作。他或她是否值得信赖？

尽可能接近这个人，你可能会觉得可信赖不是问题。在理想情况下，它实际上可能不是。如果你认识的人是亲密的，那么就不需要进行背景调查。 如果你知道可能会出现“问题”，你可能想避免雇用他们。

如果情况并非如此，

像对待任何其他潜在员工那样对待他们。

给他们一个试用期，并留意他们的行为。有些人有幸能够认识并信任他们的朋友和家人，并对这些感受进行验证。但是，如果您知道可能会出现“问题”，您可能需要避免雇用他们。例如，你的家人是否因为被盗取钱而被解雇？虽然您想认为自己可以免于贪污，但最好谨慎行事。他们可能会认为与你有关的思想给他们一个更长的牵引。

5。你是否能够处理它们？如果你的工作是雇用他们，那么如果事情变得糟糕，那么很有可能你的工作就是解雇他们。积极主动 - 从一开始就告诉他们，他们就像任何其他员工一样。像其他任何员工一样，他们可以获得加薪，获得奖金，进入试用期，甚至被解雇。非常清楚，他们需要达到与其他人相同的标准，如果他们不，他们会和其他人一样产生同样的后果。

如果你的工作是雇用他们，那么如果事情变得糟糕，这很有可能是你的工作。发现你不得不解雇他们，确保已经填写了适当的文书，并且详细解释了为什么该人被放弃。如果您担心事情会变得个人化，请让第三方参加。也许可以使用视频或音频记录器来获取更多文档。