5开创商业课程的商业课程|

是的，我有偏见，但仍然是一个来自Sabrina Parsons在 她对世界 blog。

1. 人是您业务中最重要的资产。 人们也比产品或服务更难管理。作为一个，你可能听说过其他人：慢慢地雇用，但很快就会开始。这是一个非常真实的陈述。人们会创造或者破坏你的生意，所以尽量做到最好，不要为此少而定。
2. 尽早为你的公司设定文化。 考虑你想要维护的“文化”，以及它需要什么去做。对于我和帕洛阿尔托软件公司来说，作为一个非常注重家庭友善态度的志同道合的员工是一种有效的方式。我永远不会因为这是我所做的事情而对一个首先把他/她的家人放在一边的雇员感到不安。人们都知道;在这里工作的人喜欢它并且欣赏它。许多人说这是他们曾经工作过的最好的地方。在我看来，这并不一定是因为它 是最好的工作场所 - 这是因为它是在这里工作的人工作的最佳场所。他们与我们的理念是一致的文化 规划是一个持续的过程，有助于管理业务。
3. 您的计划并不总是正确的，但它们将帮助您了解您想要去的地方，您将如何获得那里以及当障碍阻碍时应该怎么做。 生命比生意更重要。
4. 今天和明天以及第二天的生意都会在这里。一个健康的方法来管理你的业务，包括把时间集中在让你个人实现的事情上，无论他们是家人，孩子，爱好等等。 你永远无法做到这一切。
5. 没有像“超级妈妈”这样的东西。妥协将不得不作出。诚实地告诉你在哪里可以做出妥协和妥协，而不会失去使你成为你自己的道德和价值。 Sabrina是P​​alo Alto Software的首席执行官。她在MommyCEO.wordpress.com的博客。为什么mommyceo，你问？您可能从图片中获得了该图片，该图片在“今日美国”的个人资料中显示。她期待着她的第三个孩子。