我最需要员工的3件事|
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1。我需要真实的信息
我讨厌老板与员工关系和办公室文化的诱惑，让一些人告诉我他们认为我想听到他们的想法，而不是他们认为的事实。它拧紧了一起工作。我不想猜测你的想法。和我一起工作;不要在我周围工作。
问题始于面试。你认为你应该找到正确的答案，并给我留下深刻的印象，而不仅仅是你，而我要弄清楚你是否喜欢并知道如何做与我需要做的事情相匹配。这个问题在我们的文化中很深刻。烟幕应该是好的。也许这对你很有帮助，因为你失业了，而且你想要一份工作，不管这个问题有多糟糕，但是这对我来说并不合适。我想找到工作和人之间的匹配。而且你的烟雾屏障会阻碍你的工作。
如果工作关系每天都不正常，情况就会变得更糟。当真相是你忘记了这件事，并且你是在用一个小小的谎言来买东西的时候，我讨厌得到像“我打电话，听到语音信箱”或“我发了封电子邮件”这样的半真相。如果事实证明你没有花时间去解决这个问题，我就不喜欢得到“这是不可能完成的”。我不想让你害怕我。我希望你相信我的真相。如果你迟到了，或者你搞砸了，那肯定，那很糟糕;但如果你不相信我，情况会更糟糕。我想协同处理这个问题。不要管理我。
到目前为止，这给我带来了最糟糕的信息问题：我希望快速得到坏消息。老板与员工关系中绝对最糟糕的行为是隐藏或推迟坏消息。好消息可以等待，但坏消息不能。
2。我希望你拥有这份工作
通过拥有这份工作，我的意思是说你真的在意你的功能是否正常。如果不是这样，我想让它受伤。当它是，我希望那感觉很好。我不想管理你或你的工作;相反，我希望你的结果能够为自己说话。如果你拥有自己的工作，那么当结果不好时，你就会意识到，你正在观察，你正在计算出哪里出了问题，以及如何解决问题。如果你的结果不好，你会找到我，寻求帮助，资源，想法和合作。
我真的很讨厌一些人的行为方式，就好像有一个借口，一个理由不是，一样好作为结果。我很感激我的第一位老板，大约在40年前，这点非常好。 “明天不要再回来，原因是没有这样做，”他说。 “我不在乎原因。 “如果没有完成，就不要回来。”我的一些最糟糕的老板工作人员的时刻来了，当人们给我一个理由，而不是结果，并采取行动或似乎 - 他们认为这个借口同样好做某件事。就好像“狗吃了我的家庭作业”和做完作业一样好。
当一个人拥有足够的工作来维护它，争取更多资源并建立它时，我喜欢它。当你自己演奏乐器时，我想成为作曲家，或者乐团的领袖。我希望成为教练，或者也许是球队的老板，而你在球队中做了特定的部分。我希望事情能够建立起来，这样当你赢的时候，我就赢了，赢得胜利。
3。我希望我们有兼容的目标
我不指望你的目标完全符合我的要求，但我确实希望你的目标能够匹配公司从你和你的工作中需要的东西。兼容性意味着你的职业成长与我对你工作的描述相符。这意味着我的工作也对你有好处，至少足够长的时间让我花时间和金钱聘请你。为我工作必须对你有好处。如果不是，你不适合我，我也不会为你提供合适的工作。我们将失败。
一个必然结果是，如果你长大了你的工作，而且我找不到帮助你在团队中成长的方法，那是我的坏事，而不是你的。如果我的公司没有你想要和应得的上升道路，我不会阻止你继续前进。事实上，我会帮助你，并祝你好运。
最后的想法
在这里写下这三点要点，我意识到作为雇主，我可以把我的工作风格和行为搞砸了就像你，员工一样。如果我严重地回应真相，产生内疚或恐惧，或者责怪，或者没有帮助和协作，那么我不能责怪你不给我真相。如果我不让你拥有这份工作，通过微观管理和第二次猜测，那么你真的不能拥有它。随着时间的推移，你会开始问我每一个细节，而不仅仅是在做;那将是因为我，而不是你。最后，如果我对我自己的目标不清楚，那么我不能责怪你没有你的兼容性。
老板工人的事情是双向的。
