小型企业决策的悲哀真相|

问题：我真正喜欢创业公司和小企业的一件事情，也是他们做出决定的常见问题。让我解释一下

我喜欢有那么多初创公司和大多数小企业是像小团体那样工作的社区，没有很多层次和结构。它常常像老鼠围着一大块奶酪聚集在一起。每个人都会找到可以做的事情。

在许多这些企业中，在社区气氛下，整个团队都做出决定。当整个公司只有五到十个人时，他们会经常谈论一个决定，衡量利弊，然后得出结论。但事情是这样的：随着公司的发展，它会变成工作，责任和职能，但往往会保持分享和讨论的氛围。所以随着时间的推移，进程陷入困境。当她想要绿色时，包装是红色的，簿记员不高兴。销售经理不喜欢会计办事员处理迟付未付发票的方式。网络开发人员不喜欢营销页面上的消息。这就是可悲的事实。

不幸的是，共识并不经常导致最佳的决策过程。一般而言，您希望营销人员决定广告中的图像和信息，网络开发人员可以决定平台，托管，安全性等;财务人员去计算现金流量和应付账款以及应收账款

有人曾经告诉我，当委员会选择颜色时，他们总是呈现米色。