在商业上成功与失败的差异的一件事|
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然后，我学到了两个改变我生活的秘密。
我了解到，只有你的企业存在的原因是成为实现你人生目标的工具。
翻译：你必须首先知道你想要什么。然后，你必须建立合适的车辆来帮助你到达那里。无论是自行车还是火箭，车辆都是一个系统。作为我个人目标的发展和业务系统建设的结果，我将第一笔业务转变为可预测的，盈利的，数百万美元的交钥匙业务。<大约二十年前，我开始指导其他小企业主我的系统。因此，我已经完全拥有九家小企业，今天我拥有两个非凡的企业，而我的培训公司在九个国家/地区指导369名客户。
让正确的教练改变一切
当我回头看时，
一件让我的生活和事业发生重大变化的事情：拥有合适的教练 这是一位教过我的系统教练。我有一位教练教我如何设定目标。我有一位帮助我健康的教练。当我解雇我的教练时，我变得不健康。事实是，我们没有人拥有建立一个非常成功的业务所需的所有技能和才能。我们都需要支持，鼓励和问责。总之，我们都需要我们周围的社区来帮助我们取得成功。 我们不需要一名教练 - 我们需要很多人。要取得惊人的成功，我们需要一个拥有我们所没有的天赋和才能的社区。
心理学家K.安德斯爱立信指出培训在绩效中的作用：“有意识的实践在收购中的作用专业表现“：
”业余爱好者和精英表演者之间唯一最重要的区别是未来的精英寻找教师和教练并进行有监督的训练，而业余爱好者很少进行类似的练习。“
但它是全球最大的住宅房地产公司Keller-Williams Realty的联合创始人加里凯勒，他是该书的作者，“The One Thing”，他进一步深入。他发现写下自己目标的人比实现目标的可能性高出39.5％，而那些不仅写下目标但实践每周问责制的人
的可能性要高出76.7％
。
加里关于教练重要性的智慧言语不能被高估。他写道：“理想情况下，教练可以”教练“你如何最大限度地提高你的表现。这就是最好的成绩。“ ”……教练是无价的。事实上，你很难找到那些没有教练帮助他们进入关键领域的精英成就者。“像凯勒一样，当我开始审视自己的生活时，我意识到我在哪里已经非常成功，我有一名教练。我不在的地方，我没有。例如，我的早期导师比尔贝克汉姆对我的生活产生了深远的影响。他帮助我看到并认识到我的恩赐，并成为我创造的人。
如何选择正确的教练
在他最后一本书“生来就赢”中，齐格齐格勒分享了这七个特点好的教练：
他们的性格很好
他们有成功的记录
他们是好听众
他们是好的决策者
- 他们说实话（即使在痛苦的时候）
- 他们有良好的人际关系
- 他们庆祝别人的成功
- 我在过去33年作为企业主和20年做企业教练的过程中学到的最伟大的人生教训就是围绕那些已经处于你想要的地位的人。
- 我们所有人都需要支持。我们需要我们没有的资源，信息和技能。
- 当事情变得艰难时，我们都需要鼓励。我们需要那个在我们角落的教练，这让我们有勇气回到场上并战斗。我们需要勇于面对业务中出现的一些重大问题。我们需要鼓励，给我们未来的希望
- 而且，我们都需要问责制来帮助我们建立我们需要成为我们想成为的人的品格。
那么，你如何选择正确的教练？你如何为你找到合适的社区？首先，回顾一下Zig Ziglar的建议。然后，想想你最大的挑战是什么。也许你很擅长激励你的团队并为创建和改进你的产品提供很多想法，但你在营销方面并不擅长。
请记住：
您可能需要一名教练或导师帮助您发现自己的弱点。
如果您需要营销帮助，请找一位在市场营销方面具有丰富经验和成功经验的营销教练，帮助像你这样的人成为更好的营销人员的成功记录
领导力，销售，财务，甚至是健康或家庭关系等个人领域也是如此。
为了建立社区，只需选择在生活中拥有相同价值观并拥有相似的人生观并支持和鼓励他们的人们。邀请他们加入你的团队。一起你可以互相支持。可能有已经存在的可以加入的组。
你应该为教练买单吗？ 我的经验是，免费导师可能有意义，但可能不会带你到哪里你真的想成为。一位有薪的教练对你的成功有着既得利益。你应该付多少钱？这真的取决于你想玩什么水平的游戏。
我亲自支付了数十万美元用于培训，指导和咨询，没有遗憾。
因此，围绕你建立一个社区，你发展壮大，通过支持你的团队，鼓励他们，帮助他们成为自己最好的版本，在你的公司建立社区。
当你这样做的时候，你会激励别人，你会“哇“你的顾客，最终你会获得更大的利润。”
