'Mompreneurs'最佳小企业

妈妈们戴着许多帽子：司机，护士，厨师，讲故事的人，怪物的杀手。坚持创业安全意味着为您不断发展的任务增添另一项责任。但知情人士说可以做到。

“每个妈妈都是天生的企业家，”Objects With Purpose的创始人Ianthe Mauro说道，这家公司生产的无毒蜡烛在全国各地的200家商店中销售。

毛罗说，在这两个角色中，你必须愿意尝试新事物。每天作为父母，你必须承担风险，注意面前的信息，处理它并以创造性的方式解决问题。 “这不是一个企业家怎么样？”

'mompreneurs'的经营理念

如果你是一个想要创业的妈妈 - 无论是出于灵活性，成就感还是经济上的需要 - 发挥你的优势和激情。以下是一系列个性和技能组合的想法。

创意妈妈们： 自由撰稿人，Etsy艺术家或钢琴老师。

一位有创意的妈妈有很多创业渠道。 Mauro，一位艺术家，对待她的蜡烛 - 这些蜡烛是自然香味的，没有化学物质 - 作为讲述故事和与她的客户“分享光明”的一种方式，这是她发现个人有益的过程。请记住，制作和销售自己的产品只是利用技能的一种方式;你也可以教。

Techie妈妈： 电脑维修服务，网页设计或编码承包商。

在我们日益增长的在线世界中，对编码和网站设计等技术技能的需求量很大。技术娴熟的妈妈可以联系当地企业（或其他mompreneurs），为网站和应用程序提供帮助，或为破损的电子产品提供维修服务。

健康的妈妈们： 健身工作室老板，私人教练，营养顾问。

拥有健身天赋的妈妈可以通过积极的追求来挖掘他们的能量，例如充当旅游或徒步旅行指南，成为私人教练或经营瑜伽工作室。注意：如果涉及健康和安全，请确保您获得适当的许可，并让您的客户签署豁免。

数学妈妈： 会计服务，税务筹划，簿记代理。

成为一名数学专家最好的事情就是总会有人向你寻求帮助。例如，创办一家女性簿记公司是数字精明妈妈的选择。请记住，这些服务可能需要认证或许可。

分析妈妈： 咨询或转介服务。

擅长撰写商业计划书或制定营销策略？考虑将您的技能转变为业务。对于纽约企业家黛布拉科恩来说，她在1997年开始以承包商转介业务的形式取得了成功;它已经成长为一个百万美元的企业。解决问题，无论是作为顾问还是通过创建新服务，如Cohen所做的那样，允许妈妈们在帮助商业社区中的其他人的同时展现他们的分析能力。

mompreneurship的兴起

虽然将“妈妈”加入“企业家”可能看起来像是女性在经营自己的企业的道路上不必要的资格，但它抓住了市场的一个特定部分，允许女性在两个复杂的，有时重叠的情况下利用他们的许多人才生活领域。

“'创业'和'母性'是这个国家最受尊敬的两个概念，”Wolters Kluwer的BizFilings副总裁Jennifer Friedman说，该公司帮助企业家创业并发展业务。也许，她说，那是因为他们都描述了困难但可能充实的角色。 “全国各地的投资者，商业指导和创业计划可以积极寻求更多方式来参与这个快速增长，独特和重要的市场。”

根据最近由美国人口普查局每五年进行一次的企业主调查，2012年女性拥有的企业收入达到1.4万亿美元，比2007年增长18.7％。当然，并非所有女性小企业主都是母亲但弗里德曼引用了网络和现实世界中不断增长的mompreneur网络作为许多人的证据。诸如The Founding Moms和Business Among Moms等组织为制作中的mompreneurs提供支持和建议。

“经营房屋和经营企业非常相似，”承包商推荐公司Home Remedies of NY Inc.的总裁兼房主推荐网络的创建者科恩说。 “它一直需要你的关注。你必须培养它;它需要你带来创造力并给予适当的关注。“

蜡烛企业家Mauro说，她的动机与她的孩子直接相关。她说：“我想向孩子们展示成为一个能够支持家庭，维持生意并创造出能够支撑我们所有人的事情的母亲。” “我希望我的儿子能看到女人能做什么;我想让我的女儿看看她能做些什么。“她的前两根蜡烛，Asher和Dahlia，以她的孩子的名字命名，是常年畅销品。

mompreneurs的提示

接受本文采访的女性为忙碌的母亲提供了一些创业工作的技巧。

让你的时间计数“我的时间必须高效，”科恩说，“在婴儿面前醒来并充分利用午睡时间 - 如果我在工作，就不会感到愧疚。”

考虑外包：Cohen没有试图专注于建立企业的细节和成为一名母亲的细节，而是聘请虚拟助手和某人建立她的网站（所有人都是自己的mompreneurs）。

保持商业和家庭分离： 弗里德曼说，如果你计划发展自己的业务，那么在身体，财务和专业方面分离你的企业和家庭生活至关重要。在您家内外都有专门用于您业务的空间。与他人互动并积极寻求新的信息来源和新想法可以帮助您保持活力。此外，为您的业务保留一个单独的银行帐户，并通过合并或组建LLC来区分您的业务资产与您的个人资产。

不要咀嚼超过你可以咀嚼： 随着Mauro的业务开始增长，她为员工增加了七名员工。 “它失控了，”她说。她发现自己的日常工作充满了管理职责，而不是她喜欢的创造性追求，她决定缩减规模。

“这也归结为现金流，”她说。 “我没有足够的现金流来保留那么多人。”她现在已经经营了六年，并且在职业教练和每周小组电话会议的帮助下，Justin Krane创始人Make the Numbers Make Sense为小企业主提供资金管理支持，Mauro觉得她有现金和知识可以重新开始增长 - 即使它很可怕。

“感谢恐惧，”她说。 “我知道，当我害怕时，这意味着我有令人兴奋的可能性。承担这些风险 - 不要让恐惧阻止你。“

创建自己的“成功”定义： 无论您是选择拓展业务还是坚持下去，作为企业家意味着您可以设置自己的成功指标。

“是的，有些妈妈已经成为建立大型企业的百万富翁，”弗里德曼说。 “但大多数mompreneurs并不仅仅通过筹集资金或员工人数来定义他们的成功;他们的指标包括他们与孩子和家人共度的质量时间。“

Jackie Zimmermann是私人金融网站Investmentmatome的一名撰稿人。电子邮件：[email protected]。 Twitter：@jackie_zm。

本文由Investmentmatome撰写，最初由今日美国出版。