兼并与收购（M&A）定义与实例|

它是什么：

并购（M&A） ，融资以及涉及购买，销售和组合公司的战略，融资和策略。

合并是将两家规模相似的公司合并组成一家新公司。收购发生在一家公司明确购买另一家公司并成为新的所有者时。合并或收购通常始于公司董事会之间进行一系列非正式讨论，然后进行正式谈判，意向书，尽职调查，购买或合并协议以及最终执行交易和转移支付

通常，这些交易可能需要六到九个月（较小的交易通常需要较少的时间，较大的交易通常需要更多时间），而且这些交易可能很复杂，特别是从法律和会计角度来看。由于这些原因，公司通常会聘请投资银行家或其他中间人来促进并购交易。

这些中介可以帮助卖家找到买家（反之亦然），为客户进行谈判，处理文书工作，并对另一方。为此，中介收取费用，通常是交易金额的一部分。

M&A 背后的关键理念是创造协同效应 - 即创造的价值大于合并公司各部分的总和。这一概念以及并购中的人们为此提供了便利，通过帮助公司成长，减轻重量，找到资金来追求新想法，并将新的更好的产品推向市场，来润滑商业滑坡。

当两家公司加入时以最佳方式，由此产生的实体具有更好的规模经济，更好的资源利用和更有效的市场占有率，所有这些都带来更多的利润和可持续的竞争优势。因此，对于许多首席执行官来说，成功合并或并购可能会成为皇冠上的宝石。

但如果经理人缺乏远见，不要着眼于球（因为他们没有在日常工作中倾向于日常工作）合并或收购），或无法克服交易出现的挑战，合并和收购可能证明是一个很大的错误。