密切关注比赛。 |

仍然是小企业主的一个问题。而现在看来竞争可能越来越激烈。根据“卫报人生小企业趋势调查报告”，大公司将积极向市场推销曾被视为“太小”的潜在客户。这意味着我们拥有小企业的人可能会发现自己正在与新的和更强硬的竞争对手打交道。你保护自己。对于初学者，你需要密切关注比赛。你可能听过那句老话：“你不知道的东西不会伤害你。”好吧，猜猜看！它可以和它会伤害你。尽可能多地了解你的市场，你的客户，你的产品和你的竞争对手是非常重要的。

很少或根本没有竞争性研究的预算，你可能想知道如何收集这些情报。您可以使用各种低成本方法获取所需的信息，以保持您市场上的优势并保护您的客户群。

浏览Internet

。这应该是非常明显的，但你可以在你的竞争对手上进行互联网搜索。您可能会发现很多有用的信息。例如，您可以了解人事变动，新产品，甚至新客户/客户。

访问您竞争对手的网站。网站是公司信息的良好来源。通常情况下，公司的管理团队中有背景知识以及公司的历史和使命陈述。一些网站还维护客户名单，如果它是电子商务网站，您可以比较定价

联系您的贸易协会。许多小企业属于提供当前研究结果的行业协会。这些研究侧重于消费者对您的产品或服务的看法以及您所在行业的发展趋势。大多数这些研究对结社成员都是免费的。此外，协会通常会发布通讯或贸易杂志，以便您可以找到有竞争力的信息。

与供应商交谈。最好的信息来源之一是你的供应商。您的供应商之一也向您的竞争对手出售，或许可以分享关于您的竞争对手的最新信息。不过要小心。如果他们向您披露信息，则可以安全地假定他们与您的竞争对手做同样的事情

关注广告。注意你的竞争对手的广告。他们如何定位自己？他们多久打一次广告？他们在哪里做广告？他们的广告指向谁？收集这些信息将有助于您更好地了解您的竞争对手在市场上的战略。

Secret Shoppers 。秘密购物者可以是了解竞争对手销售过程的好方法。请朋友或家人作为潜在客户摆姿势，并打电话给您的竞争对手或拜访他们的零售店。当然，如果您处于每个销售演示定制的行业，这都不合适。

网络联系业务伙伴以了解有关市场的更多信息。您的网络中有可能与您的竞争对手进行过业务往来的人。找出他们喜欢什么，他们不喜欢什么。

与您对话竞争对手。根据您所处的行业，您可能会发现您的竞争对手是友好的，并愿意与您讨论某些问题。竞争情报专业协会（SCIP）是一个很好的指导资源。

最后，无论您获得什么信息，都可以用建设性的方式来帮助您的公司实现增长。切勿用它来伤害你的竞争对手。如果你能获得似乎是专有的信息，立即销毁它。有竞争力的研究不需要花费大量财富，而且收益可能巨大。