如果您怀疑计划启动,请不要启动它|
御è±åååæ±½è»æ 館ï¼è尾館ï¼å®¢æ¿ä»ç´¹
今天早些时候,我有一个灯泡在我脑海中消失。我指的是当你想起你已经知道但已经忘记的事情时。在我的情况下,今天是这样的:规划你的新业务,你想要开始的那个,应该很有趣。计划不是写一些沉重的家庭作业或沉闷的商业备忘录,而是关于你想要创建的业务。它应该引起你的兴趣……人们想要什么,你将如何把它交给他们,你有什么不同,你比别人做得更好……
老实说,这不是与梦想有关使我们中的一些人想要建立自己的企业?每次都是为了我,包括那些制造它和那些失败的。梦想下一件我想做的事情永远是其中的一部分。梦想与期待,期待和 - 在这种情况下 - 商业计划有关。
今天早上,我在SBTV的第二天视频会议期间提出了这个问题,SBTV一直在拍摄我开始和管理企业和商业规划。我回答了Beth Haselhorst的问题
我认为什么是重要的是因为我称之为不那么大的商业计划,或者我上个月在这个博客上提到的关于在任何你喜欢的地方启动的观点,我们都不应该被商业计划吓倒。商业计划是一种展示你的想法并思考的方式 - 它不应该是你必须经历的一些沉闷沉重的任务。
如果想想你的业务的核心要素,或者考虑到细节你的业务不是很有意思,然后得到一个线索。你并不是很期待它。你不想这么做吗?记住,你不必一次完成整个计划。关于计划的最常见和破坏性的神话之一是,你应该只在你的商业计划中工作,直到你完成计划。相反,你应该喜欢思考市场,你做得很好,你想如何专注,可能会有什么销售,可能会有什么样的成本等等。而且你应该写下一些简单而又没有很多恐吓的文字,只要写下来并保存下来,然后做一些其他的事情。你随时随地开始你的计划,并在第二天开始使用它,而且你不必担心它到底什么时候正式完成,因为它永远不会。只要开始,但是在你做的时候享受思考和计划。
如果你害怕下一个假期的计划,请留在家中。如果您对新启动计划感到不满,请不要启动它。