专家建议：面试后何时以及如何跟进

一旦求职面试结束，等待游戏就开始了。但是在候选人考虑雇佣决定之前，他们应该完成一项最终任务：发送后续消息。你想感谢面试官的时间，同时也提供了自己作为潜在员工的最终快照。候选人虽然看似简单明了，但不应低估正确撰写的后续记录的力量。一个令人信服的信息可以强化强有力的采访;缺乏一个可以导致雇主重新考虑。

NerdScholar要求专家在面试后及时采取措施，以及如何跟进。为了收紧工作（或第二次面试），求职者应考虑以下建议。

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1.在面试后24小时内感谢您的面试官。

最重要的是，后续信息应表达感激之情。 “你应该永远感谢任何从他们的日程安排中抽出时间与你谈论这个职位或为你提供服务的人，”新罕布什尔州曼彻斯特圣安瑟姆学院体验学习中心执行主任Alane De Luca说。专家们同意，越快越好。纽约西奈山医学院的教授Luz Claudio博士说：“如果面试官有很多人接受采访，他们可能会忘记，如果你等待的时间过长，你究竟是谁。”在大多数情况下，我们的小组不鼓励通过邮件发送笔记。纽约大学市场营销学教授Rich Lewis说：“手写的笔记很棒，但如果邮寄可能需要三到四天，这与新鲜的第一条规则相矛盾。”

2.发送多条消息。

澳大利亚巴鲁克学院的技术项目讲师Bob Makarowski说，候选人应该感谢每位面试官给他们留下深刻印象的面试官。 “招聘决定有时是在委员会中做出的，你希望在那次集会中拥有尽可能多的盟友，”他补充道。但是，候选人不应该简单地将他们的信息复制并粘贴到不同的电子邮件中，费城拉萨尔大学职业和就业服务主管Lou Lamorte建议。 “我建议内容基本相同，但根据每位采访者所关注的内容进行微小改动，”Lamorte说。马里兰州威斯敏斯特麦克丹尼尔学院职业发展副主任朱迪·塞缪尔斯说，花时间向每位面试官发送一封电子邮件，发出了积极的信息。“当你接触到每个人时，它会表明你对细节的关注并重申你对工作机会的兴趣。“

3.保持简短和甜美。

面试官已经有你的简历和求职信以及面试中的笔记 - 不需要冗长的跟进信息。 “这张纸应该包含大约三到四个句子，”马卡罗夫斯基说。在最基本的层面上，这个信息应该简单地说明三个要点：“你要感谢面试官的机会，重申你对这个职位的兴趣，并希望尽快收到他们的意见，”Samuels说。长信息存在重复的风险，或者显得过于绝望。最好保持简短和甜蜜。

4.考虑内容的语气。

与您所说的一样重要，并且后续消息也不例外。 De Luca说：“候选人应该表达专业精神和信心，同时不要表现得自夸 - 一点谦虚可以走很长的路。”然而，专业并不一定意味着沉闷，尤其是在你面对面地见过面试官之后。 “后续沟通应该不那么正式，”马卡罗夫斯基说。 “意识到你遇到了面试官并且感受到了他们是谁。”当然，这并不能让候选人获得太随意写作的许可，Makarowski补充道，建议候选人不要“唠叨”或“使用俚语”。

5.个性化您的信息。

由于后续消息通常是候选人留下印象的最后机会，因此应包括个性化详细信息。 “不仅仅是写平常，'很高兴见到你。我知道我会适应ABC公司，'你想引用会议中所说的话，然后把它提升到一个新的水平，“刘易斯说。 “例如，'我在考虑你所说的关于营销蛇类驱蚊剂的内容，我相信国家公园还有一个尚未开发的市场。'”后续信息也是重申候选人提供的关键优势的适当时机。例如，克劳迪奥建议写一个简短的句子，如“我提到的，我是研究助理职位的一个很好的候选人，因为我精通数据分析。”为了保持信息简短，候选人应该只选择一个关键资产，可以提醒面试官候选人的完整申请。

6.强调你的热情。

除了快速回顾他们的职位资格外，候选人还应该说出他们为什么要这样做。 “在搜索过程的这一点上，表达你对工作的真正热情是至关重要的，”德卢卡说。这可以通过一个简短的个人细节或使用感叹号来实现 - 但是，De Luca补充说，候选人应该小心，不要过于“过于强烈和渴望”。总的来说，真实性和简单性赢得了胜利。候选人应该真正考虑他们为什么想要一个特定的职位，然后简明扼要地传达这个概念。

7.如果被拒绝，请求反馈。

如果最终你没有被选中这个职位，那么仍然有增长的机会。候选人应该感谢雇主的考虑，然后为将来的面试寻求建议。 “有些雇主不愿意提出改进建议，但我发现许多人愿意分享一些指示，”德卢卡说。 “许多[学生和最近的毕业生]在面试时没有经验，并且可能会一直犯同样的错误。”在了解错误后，候选人应安排模拟面试进行练习，De Luca建议，以便下次做好准备。

Louis Lamorte 是费城拉萨尔大学的职业服务主管。他在职业服务，体验式教育和高等教育方面拥有超过35年的经验。

Alane De Luca 是新罕布什尔州曼彻斯特Saint Anselm学院体验式学习中心的执行董事。她热衷于培养和扩展课堂以外的体验式学习机会

Richard Lewis 是纽约大学的教授和营销策略师。他刚刚写了他的最新着作， 为什么雇用詹妮弗？如何使用品牌和罕见的感觉来获得你的第一份工作，最后的工作和中间的每一份工作.

Luz Claudio博士 是纽约市西奈山医学院的教授。她为大约280名博士课程毕业生提供了20多年的指导，并采访了数百名研究员和就业职位的申请人。

鲍勃马卡罗夫斯基 是巴鲁克学院纽约市持续专业研究学院的技术项目讲师。他是经过认证的网络工程师和Microsoft认证专家，还编写了程序手册，快速参考指南和制作的教育视频。

朱迪塞缪尔斯 是麦克丹尼学院马里兰州威斯敏斯特体验与机会中心的职业发展副主任。

Shutterstock学生礼貌的形象。