代理，Ninjas，Honchos：哪个顾问最适合你？ |

所有阶段的创业公司都从顾问的智慧中受益。这些人通常以一种有意义的方式补充管理团队。他们不在董事会，所以他们的建议只是指导。不过，如果创始人选择合适的顾问，她将获得丰厚的收益。顾问可以作为：

• 讨论委员会讨论产品路线图，合作关系和渠道安排，人事问题以及各部门的战略。
• 有资格的人在进入董事会之前审核机会。在聘用时有天赋的人才
• 在筹款期间提供可信度的大名。
• 未来的董事会成员。花费咨询的时间对于创始人和顾问来说是一个很好的机会，可以试试对方作为潜在的合作伙伴。
• 有几位顾问没有提供什么价值。每个人都想成为下一件大事的一部分，或者找到下一件大事。拥有好主意和坚实战略的创始人将选择潜在的顾问来换取股权。那么，你如何决定？

有三种基本类型的顾问，每种都有自己的优势。一个优秀的管理团队将选择所有三种类型的顾问，并专注于创业公司最需要的东西。

Honchos - 行业退伍军人

顾名思义，这些都是大狗。 Honchos是你所在行业的退伍军人。他们知道你的业务的来龙去脉，他们通常知道你在哪里领导。他们给可能试图获得发展动力的企业带来了可信度，而这种可信度可能正是创始人需要超越噪音的原因。出于这个原因，honchos是特别有利于预先筹资的。

Honchos是通过垂直观察找到的。谁是你所在行业中最好的？每个人都知道他们的名字。询问并衡量人们的印象。如果让一个与你公司有关的特定人员能够给每个人留下深刻的印象，那就去追逐那个人并让它成为现实吧。

不幸的是，公职人员通常是最贵的顾问，他们会把最少的时间投入到你和你的公司。 Honchos通常需要有意义的股权补偿。此外，他们可能正在与您的竞争对手合作。请记住：当你带上一个名字时，你的名字比她付出的时间要多。

Ninjas - 功能专家

这些人是可以突袭并帮助解决特定业务挑战的功能专家。他们的薪酬变化最大，他们可能会建议长期或一段时间，直到解决一个特定的问题。忍者可以帮助你优化你正在努力的业务方面。

创始人可以通过搜索特定功能的领导者找到好的忍者。谁有经验找到运营瓶颈？谁最擅长营销，财务或其他最紧迫的问题？忍者可以在公司的所有阶段都有所帮助。寻求他们的建议，并在他们的眼光充满热情时为他们提供平等。

忍者可以为贵公司增加巨大的价值，但不要过分依赖他们。他们仍然只是顾问;他们没有经营公司。小心知道所有忍者不知道什么时候进入或如何退出。根据公司的阶段和参与的长短，Ninjas可能更喜欢股权或现金。

代理 - 连接器

代理是连接器。他们可能不知道 - 或者关心 - 很多关于您的商业模式或技术的知识，但他们知道

很多 的人。因为他们对谁点击有好的想法，所以他们非常适合寻找棘手的管理人员聘请或顶级开发人员。 代理人通常是投资者，记者，顾问，招聘人员和其他跨公司专业人员。他们可以拥有巨大的公众声誉，也可以在雷达下运作。一些最好的代理不会维护LinkedIn配置文件。无论哪种方式，他们可能知道一些重要的人，你将无法找到任何其他方式。

通常情况下，当公司规模稍大时，代理人更有利。他们是帮助您填写员工名册或土地重要合作伙伴的人，所以通常已经有财务支持。你可以通过询问（有时他们首先找到你）来找到它们。代理商往往在各个行业拥有庞大的网络。他们有时会拿股票，但可能更愿意现金补偿。

每个创业公司都应该有各种顾问。他们会指出创始人看不到的解决方案，提供可信度，并建立无法建立联系的解决方案。明智地告诉你提供多少股权。只要你认为证明你公司的价值，就尽可能多地付顾问。对于这三种类型的健康选择，你看得很远，所以你不是自己建造公司。