我创业时犯的5个错误（所以你不必）|
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- 当你开始一家新公司时，它是你的宝贝，你的焦点，你的一切，这使得它很容易被吸引。这在我看来是最糟糕的管理之一技术：微观管理
- 不，这并不直接抵触我的第一个错误。微观管理是无效的，但这并不意味着你不应该监督员工的工作流程和他们正在取得的进展。
- 我一直认为每周与工作人员的团队会议至关重要。直接参与会让他们觉得重要，并且会成为企业未来的一部分，我想。我想也是有道德的。
- 在科技领域工作时，我最初认定办公空间是不必要的，也是过时的概念。我聘请了远程工作者，并认为在线沟通已经足够。我不能再犯错了。很快我们就清楚了，虽然我不需要每周的所有员工都坐在同一个房间里，但我确实需要一个中心中心，在需要时他们可以访问这个中心。
- “12周年”对于我的企业取得成功至关重要。如果你以前没有遇到过，请看看这个网站。
创办自己的企业非常艰巨 - 令人望而生畏。有一百件事情可能会出错，不可避免地会出现你最不期望的事情。
说实话，如果你是第一次创业，这并不重要，或者开创你最新的风险投资;它并没有变得更具挑战性。这就是为什么那些经历过类似事情的人的建议可以是非常有帮助的，也是非常重要的。
我应该知道：我已经开始了一些在线投资，最近的一些已经发展成为市场领先的VPN站点。但是，这条道路并非一帆风顺，而且我是第一个承认我在此过程中犯了一些错误的人。但是，如果阅读这篇文章可以帮助你避免这五个简单而昂贵的错误，那么这将花费几分钟。所以这里是我在开始我的生意时犯的五大错误（所以你也不必这样做）。
另请参见：开始小企业时的潜在痛点
当你开始一家新公司时，它是你的宝贝，你的焦点，你的一切，这使得它很容易被吸引。这在我看来是最糟糕的管理之一技术：微观管理
当然，你想知道你的公司正在发生什么，并确保一切都按照你的标准来完成。但是微观管理并不是最好的方式，因为很多原因。
它使你的员工失去活力
- 它使得项目花费更长的时间并且不太流畅地运行
- 它在身体上和情感上消耗你的力量
- 它是至关重要的是你雇用了你信任和相信的员工，然后让他们继续工作。当然，要确保他们向你汇报情况，并让你了解事态的发展，但不要一直盯着他们的肩膀，否则他们会离开。
另外，你将更难专注于更多重要的任务，你实际上需要自己做。
另请参阅：6帮助您管理远程团队的工具
2。未能全面了解所有员工的工作流程不，这并不直接抵触我的第一个错误。微观管理是无效的，但这并不意味着你不应该监督员工的工作流程和他们正在取得的进展。
你需要监督，但你不需要深入研究细节。我会建议尝试使用Trello这样的工具来促进员工进出办公室的工作流程。像这样的项目管理系统可以帮助保持简单，并允许您监督进度，同时为工作人员提供繁荣所需的自由。
管理系统还使您能够为不同的员工采用不同的管理风格。有些团队成员需要您提供更多的意见，而其他人则会从您退后一步中受益。这些服务可让您同时执行这两项任务。
他们还帮助员工有效管理自己的工作量，而且您还应该看到错过期限或项目交付错误数量的下降。只要确保你的团队有适当的培训来有效地使用软件，然后让他们去。
3。在每周会议上浪费时间
我一直认为每周与工作人员的团队会议至关重要。直接参与会让他们觉得重要，并且会成为企业未来的一部分，我想。我想也是有道德的。
错了！每周的员工会议很快成为一个巨大的问题。他们吃了太多的时间，但提供了宝贵的小工作人员的反馈意见，也表明他们大多数人认为这是一个非生产性的半小时。
这些正式会议现在完全没有必要，我已经完全放弃了这些会议。开放式办公室意味着我每天都与我所有的员工互动，像iDoneThis这样的工具可以让用户控制自己的问责制，并在需要时让我提供意见。
对于远程工作人员或其他办公室的人员，我们现在使用大量的网络聊天服务，可以让您与工作人员单独或集体面对面地进行面对面的交谈，无论他们身在何处。我们使用Slack进行日常聊天，缩放我们每月的公司电话（每个月的第一个星期一）。
将非现场工作人员拖到办公室进行这种会议并不是必要的，并且砍掉这些会议让我的时间更加放松并且实际上改进了我与团队的沟通。
另请参阅：如何运行月度计划审查会议
4。不尽快租用我自己的办公室在科技领域工作时，我最初认定办公空间是不必要的，也是过时的概念。我聘请了远程工作者，并认为在线沟通已经足够。我不能再犯错了。很快我们就清楚了，虽然我不需要每周的所有员工都坐在同一个房间里，但我确实需要一个中心中心，在需要时他们可以访问这个中心。
通常，远程工作人员将进入城市与供应商和客户会面。如果没有我们自己的办公室，他们就永远不能举办这些会议，这些会议不仅在交通方面不仅昂贵，而且有时看起来像我们是粗鲁的。
通常，他们还需要一个他们可以工作的地方几个小时之间的会议。我星巴克的开支要求是相当可观的。
对我来说，最重要的是我的团队成员在她的房子里完成了工作。她不能在那里工作，而必须坐在嘈杂的当地咖啡店的角落。她告诉我，在办公室里上班几个星期会让她更好，并使她的工作效率更高。
即使是一个小型的，偶尔使用的实体办公室也是不错的做法，也是我所做的最好的投资之一迄今
5。未实施“12周年”
“12周年”对于我的企业取得成功至关重要。如果你以前没有遇到过，请看看这个网站。
基本上，这意味着将年份降到四分之一。通过这样做，我们设法通过缩短截止日期和工作时间，为员工灌输更强烈的紧迫感和动力。
这也是行政效率更高的做法。我们不再有老式的“年度审查”，而是更多的定期员工审查和对员工和企业都有利的发展议程。
转向“12周年”已证明是革命性的，我会毫不犹豫地向几乎所有的老板推荐它开始一项新业务。
另请参见：14定义可能使你的成功的特征作为一个
他们说你从你的错误中学习，当然是对的，但如果我能听取其他人的意见并从他们的错误中学习，而不是自己做错，那么我的生活会更容易。这篇文章的目的是分享我的希望你不必重复错误。我不以任何方式保证开始你的生意顺利和顺畅地进行，因为阅读这个结果;我希望这样做，但很可能，你会犯另一个错误，你反过来必须学习。
