我在天使投资中寻找的3件事
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我正在积极评审威莱梅特天使会议成员的三十多份意见书。我参与投资,我得到一票。我们的小组正在审查公司,并将在5月13日在我家乡俄勒冈州尤金举行的活动中授予六位数的投资。
然而,随着审查过程的开始,我很乐意分享我的个人观点,我在公司中寻找的东西。尽管总是有例外情况,并且我会按情况做所有事情,但我的投票是什么?
1。退出的可能性
这里没有详细说明,我们的交易条款倾向于在一年左右的时间内从专业风险投资中获得更大投资的公司。因此,您可能认为这不是为创始人选择最佳机会。不打算进行下一轮投资的公司吸引力较小。在三到五年内不可能为投资者创造流动性的公司的可能性要小得多。
这排除了很多好的业务。例如,我自己的业务,例如Palo Alto Software,一开始它可能已经能够吸收天使投资,但它不会在一开始就遇到这种情况。强健康的服务公司通常不会满足这种情况。
2。在初创公司中经验丰富
这是关于降低风险。当然,有些人的第一次尝试是成功的,但总的来说,如果管理团队的创始人和/或一些强有力的领导人之前已经通过了初创磨床,他们会更好地准备好再次通过它。
这就是我们所看到的书面背景:过去的经历,教育等等。在我们遇到真实的人后,它成为真正的人。以书面形式出现的内容并不总是亲自出现。有时,经验会被个人特质,魅力,缺乏,自信,平衡,参与讨论等所修改。
3。产品/市场适应性和前景
我从Marc Andreessen那借用了这个术语,我在几年前总结了现在市场适合度很关键。这关乎一个可以快速发展的业务。通常这意味着可以扩展的产品或产品化服务(如Web应用程序)。在传统的产品业务中,一旦出现错误,只要扩大生产,就可以每天销售10,100,1,000或10,000个单位。这需要一个好的产品,对真实市场有一些真正的好处。
如果市场上有更大的市场,我不介意采用滩头堡战略,首先专注于特定的和狭窄的细分市场,以获得优势和动力。未来
这是很多优质服务企业对投资者的吸引力不足的地方。是否需要将人数翻倍才能使销售翻番?这很难与之一起成长。公司的价值是基于提供服务的专业人士的知识和专业知识吗?这很难衡量。
4。其他所有
我不想假装它像这个1-2-3列表一样简单。很多事情发生,我不在这里包括,因为它只是云问题。例如,我们集团对俄勒冈州公司,尤其是南威拉米特河谷公司的一些明显偏见。我们的团队倾向于喜欢高科技而不是低科技,而我们对某些农业和清洁技术略有偏差。但最终,所有事情最终都会逐个考虑。这不是一套规则或标准;这是为了获得最好的投资。