11个迹象摆脱关键员工的时间|

仅仅因为员工已经参加了一段时间并不意味着他们的结果与之前，或者说它们是你公司在成长过程中所处的领先地位的匹配。有时候，最好减少关系 - 对他们和你来说。“

我们问了十一个问题，一个肯定的迹象表明，现在是时候摆脱他们团队中的关键球员。他们的最佳答案如下：

1。他们缺乏解决问题的技巧

当一个团队成员达到他们只能发现问题而不提出解决方案的程度时，很可能您的关键人物会精神失常。如果是这种情况，那么你必须迅速采取行动，并在该人感染团队中或办公室周围的其他人之前进行更改。这些情况有能力像癌症一样传播，所以不要等待。

- Adam Callinan，BottleKeeper

2。你害怕互动

与任何解雇人的人一样，你知道这并不容易。但有时将组织切除疾病至关重要。你会知道现在是时候你害怕与这个人互动，或者当你不想挑战他们的位置，或者选择与他们沟通，因为果汁不值得挤。那时，你知道是时候做出改变了。

- John Jackovin，Bawte

3。你不能相信他们

你不愿意将关键任务委托给这个人，因为你担心结果将不存在或不足，或者这个人过去让你失望。如果你已经和这个人谈过他们的表现，而你没有注意到有什么改进，记录下情况，并开始寻找替代品。

- Alexandra Levit，工作中的灵感

4。他们是Complacent

团队中的关键人物对创新有着不可思议的诀窍，能够解决最棘手的问题。特别是在创业环境中，这有助于为整个团队设定动机和质量标准。当创新和解决问题停止并满足自己，条形图被降低，而其他的则受到影响。这是分手的时间。

- Phil Chen，Givit

5。他们的自我与输出不匹配

关键团队成员应该拥有超级大国 - 在对业务有价值的领域真正掌握。有时候，这些关键团队成员可能会带着一点自负，这对于那些有价值的人来说是值得期待的。但是当他们的自我胜过他们的输出或阻碍他们成为一个有效的团队球员时，是时候让他们走了。

- Matt Ehrlichman，门廊

6。他们认为他们是有名的

主要球员经常让自我挡道。虽然对工作感到自豪是很重要的，但当员工开始感觉有权获得更多资源时，是时候进行改变了。创业公司必须努力工作，精益求精和更快地生存下去，而且这种文化不可能存在于一个认为自己应得的钱超过他们的人中。

- Kelly Azevedo，她的系统

7。他们创造一个负面的环境

如果你有一个关键人物在他周围不断创造一个负面的环境，表现不佳，并且设置了一个不好的例子，现在是时候让他们走了。这种态度和职业道德是有毒的，会传播到整个公司。立即摆脱那个人，或者看你的生意遭受所有后果。

- Danny Wong，空白标签

8。他们反复失败

失败是完美的业务。这是对您或他人教育的投资。但是，如果某人的表现花费了两三次以上，那么是时候评估他们是否需要从事另一项职业了。

- 格兰特戈登，所罗门咨询集团

9。其他关键球员失去信心

如果其他主力球员对他失去信心，战斗已经失败。他们会试着围绕那个人工作，对那些足够好的工作过分批评，并为那个人创造一个日益困难的工作环境。即使你可以将他的表现恢复到预期之后，也很难让团队恢复活力 - 这是你需要有效地向前发展。

- Trevor Sumner，LocalVox

10。没有激情

寻找人与人之间的负面变化。他们可能正在经历一个粗糙的补丁。如果可以，请介入并提供帮助。然而，如果你看到持续的消极态度，不愿意提供解决方案，以及你在过去的关系中看到的同样的借口和捷径，那么这可能就是那个时候的结局。

- Andy Karuza，Brandbuddee

11。他们缺乏积极的态度

创业需要激情，创造力，奉献精神和积极的态度。没有很多后者是很难有前者的。任何初创企业都有起起伏伏的局面。您需要团队的关键成员对未来保持积极的态度。来自团队主要成员的负面影响可能会感染每个人，所以必须不惜一切代价避免。

- Mitch Gordon，Go Overseas