将商业理念变为现实的10种方法|

好的想法很容易实现。它将这些想法付诸行动是很困难的。为了把你对下一个最好的服务或产品的梦想变成一个有形的，有价值的现实，你需要采取正确的第一步。

这就是为什么我问了十个成功的s，他们是如何在初始阶段一定的商业理念。这是他们不得不说的：

1。评估影响力

我们鼓励团队中的每个人提出在每周会议上讨论的想法。在决定是否继续前进时，我们看看这个想法的潜在影响。它有助于实现公司目标吗？如果有，有多少？这种方法在切割房间地板上留下了很多想法，但它确保了影响最大的那些不会被传递。

- Bhavin Parikh，Magoosh测试准备

2。投资200美元

留出不超过200美元来测试基本想法。获取域名并设置目标网页（比您想象的要容易得多…），然后使用Google Adwords，Bing或Yahoo广告简化和测试您的想法。目标是查看您可以点击链接的人数以及点击率。您可以轻松而经济地确定您的新想法是否有基本层次的需求。

- Adam Callinan，BottleCamo

3。映射每个阶段

我们一直在围绕新想法进行折腾，因此为了确定我们想要测试的内容与可能不可行的内容，我们首先绘制了流程的每个阶段以及每个部门真正需要的内容：IT，客户服务，仓储，采购（获得实施成本）。如果它是一款新产品，我们会使用社交媒体来查看是否有任何兴趣。

- 加利尼龙，The Rox Group

4。火子弹

我们使用吉姆柯林斯的方法在炮弹前发射子弹。投资这个想法的小测试，这将有助于校准方向和盈利能力/价值。一旦我们缩小了目标并确定了足够的价值，我们就会在这个方向上进行更大的投资。

- Corey Blake，圆桌会议公司

5。做一个小小的赌注

作者Peter Sims谈到了一个叫做“小赌注”的概念。我对某个想法进行某种小动作来测试它的可行性。但关键在于行动不会花费太多时间，太多金钱或太多努力。唯一的目标是为下一次迭代获得一些反馈。

- Srinivas Rao，BlogcastFM

6。致电10位客户

我们经常考虑推出新产品，网站更改和其他想法。我们所做的第一件事是至少有10个客户审核这个想法。我们想知道我们的核心粉丝如何看待变化，特别是那些可能会扰乱他们期望的变化。

- Aaron Schwartz，修改手表

7。批评它

当我们有一个好主意时，我们通常会寻找人来验证它。 “是的，你发现了！”与我们需要听到的完全相反。我们需要人们告诉我们我们错了，并给我们详细的反馈。如果这是一个坏主意，它可能会浮出水面。如果你能通过一个手套，仍然相信，那么这是一件值得追求的事情。

- 约翰·杰克文，宝特

8。做市场调查

做市场调查，看看它是否真的是一个“新”的想法，或者是否有其他人已经在做。如果是这样的话，调整它以使其完全独一无二。

- Andrew Schrage，Money Crashers Personal Finance

9。收集数据

在我开始询问客户之前，甚至在我将这个想法从我的团队中反弹出来之前，我首先收集一些基本数据，以便在内部审核我的想法。这可以像谷歌搜索一样简单：市场规模，检查竞争对手等。但是，如果没有收集到一些基本数据，就会太容易激动，并且变得情绪化地投资于一个在市场上没有真正位置的想法

- Matt Ehrlichman，门廊

10。查找客户

搜索客户验证。在构建产品或编写单行代码之前，我总是试图找到除我之外的人，他们会在我正在构建的内容中找到价值，并承诺在完成时使用它。

- Robert J. Moore，RJMetrics