如果有人首先启动? |
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一位朋友在twitter上问我这件事:
在你开始公司和比赛前3个月推出公司时该怎么办?
建立在比赛的最前面。滑流。让他们铺平道路,让他们破冰,然后沿着不同的角度或不同的旋转。我有这个问题的个人经验。这是几十年前,但它可能仍然有效。 20世纪80年代初,当VisiCorp在Quarterdeck发布前几个月推出VisiOn时,我正在与Quarterdeck Office Systems的Therese Myers进行磋商。 VisiOn和VisiCorp在一两年内失败,但Quarterdeck成功并于1987年被赛门铁克收购。
这是我的主博客中的一篇帖子,名为Second or Third Mover Advantage。我的结论是:
所以是的,作为一个原创者会更满意,如果你能抓住这个优势并保持下去,这是一件好事。但是,第二名或第三名也很好。有时候更容易解释。
为了万一你认为我正在创造这种安慰的想法让你感觉更好,本月早些时候,我在这个博客上发布了“新的唯一的想法的神话”。它说:
我说,那又怎么样?还有需要吗?它做对了吗?那个现有公司是否完美地服务于整个市场,以便其他人无法进入?苹果并不是第一家个人电脑公司,联邦快递公司不是第一个快递/送货公司,谷歌也不是第一个搜索引擎。微软并不是第一台个人电脑操作系统。那么?
这里的情况几乎相同。别担心。去吧。