内衣店商业计划书样本 - 管理总结|
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管理总结
clair de lune 的管理层由业主Terry Levine和一个仍然需要聘用的经理。店主将专注于销售,库存和市场营销。经理还将专注于销售和处理运营内衣店所需的许多行政职能。
Terry Levine是店主/经营者。她在零售广告方面的经验将是建立 clair de lune 的巨大财富。特里拥有20多年的广告代理经验,曾担任媒体战略家和媒体总监,参与过许多着名的零售,消费和包装商品客户,包括沃尔玛,节俭汽车租赁,农田食品,NetZero,商业银行,Rentway,扣环,Mission Mall,以及Blockbuster Video and Music等。作为一名经验丰富的媒体专家,Terry作为一名数字“专家”,与供应商和客户的谈判人员和关系建立者,磨练了她的专业知识;这些技能将再次证明她作为零售商的作用非常有益。
除了与不同零售实体的广泛联系外,特里还是一位经验丰富的旅行者。遍布欧洲,特别是法国和意大利,以及她对零售业的热忱帮助她将注意力集中在精品购物,尤其是内衣精品店。她认识到,这些欧洲零售商侧重于产品和客户服务水平以及在美国罕见的产品知识,尤其是在堪萨斯城。它是几年前种下的一颗梦的种子,现在正在制定
clair de lune 的计划。 6.1人事计划
人事计划包括在下表中。它要求业主/运营商Terry Levine全职工作,并在运营的第一年获得52,700美元的薪水。将会有一位经理每周至少工作30小时,并且每小时薪水为21.50美元。这相当于45,000美元的全职工资。将有两名兼职销售人员,每人每周工作18小时,薪水为每小时10美元。我们觉得我们向员工提供慷慨的薪水,以便吸引和留住高素质的员工。我们的销售人员必须证明我们的客户有一定的成熟度,知识和舒适度,这将使他们放心并使他们能够经常回来。
除每月业主外,所有人员每月都有资格领取奖金实现销售目标
计划将允许两个人在所有小时内工作,
clair de lune 已打开。更多的计划将满足当天或季节的需求。 此时,医疗福利将不会提供给员工。
外部顾问将用于帮助完成以下功能:
购买
- 店内和橱窗显示
- 会计
- 人事计划
第1年 | |||||
第2年 | 第3年 | 第4年 | 第5年 | 特里莱文 - 首席执行官 | |
52,705美元 | 55,340美元 | 58,107美元 | $六一〇一三 | $六四零六三 | 管理 |
$三万一千二百二 | $ 35,000个 | $ 40,000个 | $ 42,000个 | $ 44,100个 | 销售人员 |
$ 16,720 | $二万七千五百五十六 | $ 28,934 | $ 30,380 | $ 31,900 | 总人数 |
4 | 5 | 5 | 5 | <5 薪资总额 | $ 100,645 |
$ 117,896 | $ 127,041 | $ | , | $ | ,063 |
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