关于财务预测的事实|

正常人会因为不合格的格式和流行语而讨厌财务预测。真的，这只是一个估计你将要销售的东西，它会花费什么，你的开支会是什么的估计猜测的问题。

让我们回顾几个简单的点，它们会产生很多不必要的错误在商业计划中。这些都是简单的事实 - 在某些情况下会计惯例 - 会回答许多常见问题。不要让你的商业计划看起来不好，因为易于修复的错误。

在我开始之前，请一口气。当你看到财务条款时，不要吝啬。他们并不那么辛苦，而且他们非常重要。坚持我。

1。税法允许企业建立所谓的财政年度而不是日历年，以用于税务目的。 例如，您的财政年度可能会从2月到1月或10月到9月。使用“FY”（如“FY07”）来指定您计划中的年份。年度始终是计划结束的日历年，而不是开始的年份。

2。了解信用和应收账款的销售 当您的企业向其他企业出售任何东西时，您通常必须提供发票并等待付款。这就是所谓的信贷销售，与信用卡无关，但与B2B销售额有很大关系。当您进行销售并交付发票时，发票金额会增加销售额和应收帐款。当这笔钱获得支付时，它会减少应收账款并增加现金。

3。成本与费用分开 成本通常是销售成本，有时称为销售成本和直接成本。成本就是你花在你销售的任何东西上的钱，就像书店买书一样。开支是定期运行的开支，如租金和工资单 - 您是否拥有任何销售额的开支。

4。除非它来自几百家实际的风险投资公司之一，否则不要将您的投资风险投资给您。 如果您获得风险投资，您就会知道这一点。如果没有，就把它叫做投资。

5。不要混淆资产与开支。 如果新公司拥有大量资产，他们的公司会变得更好。一个常见的例子是想把钱花在程序员身上，并假装付给程序员购买资产。请听我的话：你不是真的想要这样。最好花费这些开发费用。这降低了您的税单，并使您的资产负债表看起来更好，因为您没有假资产。

6。两个主要会计准则是现金制或应计制;权责发生会更好，因为它可以为您提供更准确的现金预测。 这似乎违反直觉，但现金基准对于预测现金并不那么好。差异在于时机。按照权责发生制，销售发生在您交付货物或执行服务时。在现金的基础上，出售是在你拿到钱时发生的。在权责发生制中，无论您何时付款，您在收到商品或服务时都欠款。在现金的基础上，你不显示你欠你什么，直到你付钱。我强烈建议使用权责发生制，因为它更现实。真正的企业不会提前付款;他们稍后支付。

7。形式只是一个打扮的方式来说预测或预测。 这是潜在的令人生畏的流行语之一，其实并不复杂。例如，备考损益表与预测的损益或损益预测相同。

改编自.com专栏，2007年5月。